La Ley Nacional 26.639, sancionada originalmente en el año 2010, estableció un paradigma de vanguardia a nivel mundial en materia de derecho ambiental. Su objetivo central fue preservar las masas de hielo y sus entornos como reservas estratégicas inalienables de recursos hídricos, garantizando el consumo humano, sosteniendo la agricultura de los oasis cordilleranos, permitiendo la recarga de las cuencas hidrográficas y asegurando la protección de la biodiversidad de alta montaña.La Ley ordenó la creación del Inventario Nacional de Glaciares. Esta tarea, quedó a cargo del Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales (IANIGLA), organismo que, con financiamiento estatal, debía cartografiar el hielo del país. Publicado oficialmente de manera completa en 2018, este inventario logró identificar y caracterizar científicamente un total de 16.968 cuerpos de hielo, abarcando una superficie cercana a los 8.484 kilómetros cuadrados a lo largo de toda la extensión de la Cordillera de los Andes.Sin embargo, desde el mismo instante de su promulgación, la ley fue cuestionada por los sectores corporativo, extractivo y financiero. Luego de una larga batalla judicial, en la cual el Juzgado Federal N.º 1 de San Juan llegó a conceder medidas cautelares que suspendían artículos clave de la Ley 26.639 para proyectos mineros, la Corte Suprema dictó un fallo histórico ratificando su plena constitucionalidad, validando así el "bloqueo" a la actividad extractiva en las áreas protegidas por la ley.Clausurada la vía judicial, el sector corporativo y sus aliados políticos redirigieron sus esfuerzos hacia la modificación de la ley. El nuevo capítulo de esta pugna se inauguró a principios de 2026.El 26 de febrero de 2026, en un trámite exprés, el Senado de la Nación aprobó, con 69 votos afirmativos y 3 negativos, un proyecto de reforma que transfiere a las jurisdicciones provinciales una mayor laxitud institucional para autorizar actividades extractivas si logran demostrar —mediante estudios que las propias empresas suelen financiar— que no se ve afectado el recurso hídrico, invirtiendo de manera alarmante el principio precautorio que rige de forma supranacional el derecho ambiental. También queda a cargo de las provincias determinar qué glaciares o ambientes periglaciales merecen protección.<h2 style="margin-left:0cm;text-align:justify;">Audiencia Pública Histórica</h2>La inminencia de un dictamen exprés en las comisiones de la Cámara de Diputados, que el oficialismo pretendía firmar el 11 de marzo para llevar al recinto a mediados de mes, encendió las alarmas de la sociedad civil organizada. Diferentes organizaciones, junto con legisladores de bloques opositores, exigieron a las autoridades de la Cámara Baja la apertura de una instancia participativa, pública y de información transparente, de alcance federal.Ante esta presión social, el oficialismo cedió parcialmente. En la reunión plenaria del 4 de marzo de 2026, las autoridades de las comisiones competentes —la Comisión de Recursos Naturales y Conservación del Ambiente Humano, presidida por el diputado José Peluc (La Libertad Avanza), y la Comisión de Asuntos Constitucionales, presidida por el diputado Nicolás Mayoraz (La Libertad Avanza)— acordaron formalmente convocar a una audiencia pública para debatir el proyecto en revisión.El registro de participantes se habilitó el 5 de marzo a través de un formulario disponible en el sitio web oficial de la Cámara de Diputados, con fecha límite para la inscripción el viernes 20 de marzo a las 20:00 horas. Lo ocurrido en las dos semanas siguientes fue un hecho político sin precedentes. En un fenómeno de participación masiva sin antecedentes en la historia legislativa de la República Argentina y probablemente del mundo, el padrón oficial cerró con un asombroso récord histórico: más de 100.000 habitantes de todas las latitudes del país completaron el formulario con sus datos personales, exigiendo ser escuchados en el recinto.<h2 style="margin-left:0cm;text-align:justify;">La degradación de la democracia participativa ambiental</h2>Lejos de celebrar este compromiso ciudadano y adaptar el cronograma del Congreso de la Nación para dar cauce institucional a este fenómeno democrático, las autoridades de las comisiones optaron por una estrategia de restricción y censura. Al constatar que el aluvión de inscripciones haría matemáticamente imposible despachar la ley en los tiempos políticos, se desató una cascada de irregularidades procedimentales sin precedentes.La primera maniobra de clausura institucional se llevó a cabo el martes 10 de marzo de 2026. En pleno período legal de inscripción, la página web oficial de la Cámara de Diputados sufrió una modificación informática subrepticia y unilateral. Las personas que estaban siendo registradas y que habían recibido su confirmación dejaron de ser denominadas "participantes inscriptos" para pasar a ser catalogadas, bajo un nuevo y sugerente rótulo, como "solicitantes de inscripción". Esta grave alteración semántica transformó de un plumazo lo que era un derecho constitucional adquirido de participación en una mera expectativa de derecho, sujeta ahora a la total discrecionalidad y al poder de veto de las autoridades de las comisionesApenas 48 horas después, el jueves 12 de marzo, los presidentes de las comisiones (los diputados José Peluc y Nicolás Mayoraz) decidieron, de forma unilateral, que solo se concedería el uso de la palabra oral a un grupo minúsculo. Para eso, inventaron un criterio de selección basado exclusivamente en el orden cronológico estricto de inscripción, determinando que solo hablarían "los primeros inscriptos de cada jurisdicción" provincial. Este mecanismo implicaba, en los hechos, la exclusión absoluta del 99,8% de la población registrada.La consumación final del cercenamiento masivo del ejercicio de hacer uso de la palabra en la audiencia pública se materializó el mismo viernes 20 de marzo cuando decenas de miles de ciudadanos inscriptos recibieron un mensaje, firmado conjuntamente por los diputados Peluc y Mayoraz, informando que, "atento al número de inscriptos”, la intervención directa quedaba suprimida y que la participación de los destinatarios se concretaría obligatoriamente en dos modalidades alternativas impuestas. Por escrito, mediante el envío de un documento de texto al correo electrónico de la comisión. Y por audiovisual a través de un video grabado por sus propios medios.Esta decisión administrativa vació por completo de contenido la figura jurídica y política de la "Audiencia Pública", sustituyendo la esencia de la deliberación sincrónica, el debate oral cara a cara, el derecho a réplica y la inmediatez —elementos constitutivos insustituibles de esta instancia participativa— por un mero buzón de sugerencias digital, asincrónico y unidireccional.Estas decisiones altamente discrecionales desencadenaron respuestas jurídicas e institucionales inmediatas. Un bloque transversal, integrado por once diputados nacionales, presentó un contundente documento formal de 16 páginas que impugnó la totalidad de la audiencia.&nbsp;Paralelamente y en una carrera contra el reloj, se presentaron varios amparos colectivos cuyas cautelares fueron rechazadas. Aún queda pendiente de resolución un amparo colectivo presentado en defensa de los inscriptos domiciliados en la Provincia de Buenos Aires, que se tramita en el Juzgado Federal de La Plata N° 2, a cargo del juez Alejo Ramos Padilla.La Asociación Civil Asamblea por los Ríos Pampeanos, representada por Roberto Daniel Rodríguez y el ingeniero Néstor Pedro Lastiri, obtuvo una sentencia favorable para participar en la Audiencia Pública.De los más de 100.000 inscriptos originalmente registrados, sólo fueron habilitados para exponer 444 personas. De ese padrón hiperfiltrado, finalmente 207 personas lograron hacer uso efectivo de la palabra en tiempo y forma (lo que representa la irrisoria cifra de aproximadamente un 0,2% del padrón original total). A continuación, presentamos los resultados de las intervenciones duranta la audiencia:·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cantidad EN CONTRA de la reforma de la Ley de Glaciares: 183 (88.4% del total).<ul><li>Cantidad A FAVOR de la reforma de la Ley de Glaciares: 22 (10.6% del total).</li><li>Cantidad NEUTRAL / Técnico: 2 (1%).</li><li>Cantidad que CUESTIONÓ LA METODOLOGÍA de la Audiencia Pública: 163 (Aprox. 78.7% del total). La abrumadora mayoría de los participantes manifestó que la audiencia era un "simulacro", una "farsa", que incumplía con el Acuerdo de Escazú, con la Ley de Ambiente y con el Convenio 169 de la OIT, denunciando sistemáticamente que se había censurado a más de 100.000 ciudadanos inscriptos.</li></ul>La farsa de la audiencia no solo excluyó a más de 100.000 inscriptos de la posibilidad de hacer uso de la palabra, sino que además adulteró los listados de los supuestos “primeros inscriptos habilitados para hablar”. Y así fue como personas que estaban anotadas en la audiencia, pero que no habían sido seleccionadas para hablar, lograron hablar. Lo insólito es que les permitieron el uso de la palabra a personas que ni siquiera se habían inscripto en la audiencia, casualmente, la mayoría de ellos, representantes del lobby minero sanjuanino.&nbsp;La pretendida y publicitada "modalidad audiovisual" —que consistía en el mandato de subir videos personales al canal de YouTube de la Cámara— resultó ser un rotundo y humillante fracaso en la accesibilidad técnica, operativa y democrática. Según relevamientos posteriores, apenas un microscópico 0,07% de los ciudadanos marginados de la oralidad presencial logró cargar sus ponencias con éxito en la plataforma oficial.<h2 style="margin-left:0cm;text-align:justify;">El Acuerdo Regional de Escazú&nbsp;</h2>La República Argentina, en ejercicio pleno de su soberanía, ratificó el Acuerdo Regional sobre el Acceso a la Información, la Participación Pública y el Acceso a la Justicia en Asuntos Ambientales en América Latina y el Caribe, conocido como el Acuerdo de Escazú. Este acuerdo dictamina que los procesos participativos deben cumplir con estándares mínimos: deben ser indiscutiblemente abiertos (prohibiendo censuras previas o cierres de padrón arbitrarios), profundamente inclusivos, materiales y efectivamente incidentes en la formación de la decisión, y deben instrumentarse siempre en las etapas más tempranas de la discusión.La doctrina jurídica subraya que la "efectividad" real de la participación ciudadana exigida por Escazú no se satisface jamás con la recepción mecánica, pasiva y burocrática de un correo electrónico institucional, ni con la lectura aislada de un PDF estático de 10 carillas. La verdadera participación efectiva requiere la interacción dinámica, la inmediación física o telemática sincrónica, la oralidad y, sobre todo, la capacidad real del ciudadano de influir persuasivamente en los tomadores de decisiones (los legisladores) mediante el intercambio de argumentos en tiempo real.Al obligar compulsivamente a decenas de miles de inscriptos válidos a utilizar modalidades asincrónicas y escritas, y a depender de plataformas privadas de video (como YouTube), el Estado argentino cercenó de raíz la naturaleza deliberativa y democrática de la audiencia, convirtiéndola en un grotesco simulacro burocrático y receptor.<h2 style="text-align:justify;">Las consecuencias</h2>El mensaje es inequívoco: si el Congreso de la Nación Argentina decide avanzar y sancionar la reforma legislativa apoyándose de forma irresponsable sobre los cimientos de una audiencia pública ostensiblemente viciada de nulidad desde su concepción, la nueva ley de glaciares nacerá a la vida jurídica envuelta, desde el día uno, en un espeso manto de ilegitimidad procedimental y constitucional. Y como consecuencia lógica y previsible, la norma será impugnada en su aplicación concreta, artículo por artículo y proyecto por proyecto minero, en una interminable guerra de desgaste judicial.&nbsp;*La Ing. Eva Koutsovitis. es docente e investigadora de la FIUBA. Fundadora de El Movimiento La Ciudad de Buenos Aires.&nbsp; * El abogado Jonatan Baldiviezo es Fundador del Observatorio del Derecho a la Ciudad&nbsp;

La ley de glaciares se encamina a la judicialización

En un contexto de volatilidad internacional del precio del petróleo, YPF decidió mantener estables los precios de los combustibles durante 45 días, una medida que fue acompañada por otras petroleras y que, en la práctica, configura un esquema de contención en el mercado local. La decisión apunta a evitar un traslado inmediato de las subas internacionales al surtidor y sostener el nivel de consumo interno.El presidente de la compañía, Horacio Marín, explicó que la estrategia busca amortiguar el impacto de la coyuntura externa: “Decidimos crear un buffer (amortiguador) para que el consumo no baje”. En la misma línea, afirmó que “YPF va a mantener los precios estables durante 45 días”, al tiempo que aclaró que no se trata de un congelamiento formal: “No hay ni precios fijos ni subsidios”.La iniciativa surge en un escenario de caída de la demanda tras los últimos aumentos y refleja un rol activo de la petrolera estatal: “Desde el comienzo de esta guerra en Medio Oriente, no buscamos especular con la alta volatilidad del precio internacional del petróleo, siendo nuestro objetivo generar valor en el largo plazo para nuestra compañía. Mediante este acuerdo buscamos renovar el compromiso honesto y moral con nuestros consumidores cuidando la demanda en un contexto de incertidumbre global”, explicó Marín.<h2>Vista Energy acelera su expansión en Vaca Muerta</h2>Vista Energy colocó 500 millones de dólares en el mercado internacional mediante obligaciones negociables a largo plazo, en una operación que fortalece su plan de crecimiento en Vaca Muerta. La compañía busca consolidar su perfil exportador y aumentar su producción de petróleo no convencional en los próximos años.El acceso al crédito externo confirma el interés de los inversores por el potencial del shale argentino, en un contexto donde Vaca Muerta se posiciona como uno de los principales motores de crecimiento del <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-2050">sector energético</a>. La estrategia de la empresa apunta a escalar producción y aprovechar la ventana de precios internacionales.<h2>Pampa Energía mejora su financiamento para inversiones</h2>Pampa Energía logró captar 200 millones de dólares en el mercado local a través de obligaciones negociables, con una demanda que superó ampliamente la oferta inicial. Los fondos estarán destinados a financiar inversiones en proyectos vinculados al desarrollo de hidrocarburos no convencionales.El resultado refuerza la idea de que las compañías con activos en Vaca Muerta mantienen acceso al financiamiento y capacidad de expansión.Gustavo Mariani, CEO de Pampa Energía, afirmó: "Se trata de una colocación destacada en el mercado local por el monto alcanzado, el plazo obtenido y la tasa lograda. Refleja la confianza del mercado en Pampa y nos permite seguir mejorando nuestra estructura de financiamiento para acompañar nuestros planes de inversión".<h2>Anticipo: impulso a una ley de transición energética</h2>El sector de energías renovables avanza en la promoción de un proyecto de Ley de Transición Energética, con el objetivo de establecer reglas claras y de largo plazo que impulsen inversiones y aceleren la descarbonización de la matriz energética. La iniciativa es impulsada por actores de la industria que buscan mayor previsibilidad regulatoria.El proyecto plantea no solo beneficios ambientales, sino también económicos, al facilitar el ingreso de financiamiento internacional y permitir una mejor utilización de los recursos energéticos del país. En ese marco, la transición energética aparece como un complemento al desarrollo de Vaca Muerta, en un esquema que combina expansión hidrocarburífera con diversificación hacia fuentes limpias.

El "amortiguador" de YPF, expansiones en Vaca Muerta y proyecto para renovables

Con la mirada puesta en sostener su crecimiento y reforzar su presencia en el sector energético, Pampa Energía cerró una operación clave en el mercado financiero al conseguir 200 millones de dólares mediante la emisión de Obligaciones Negociables (ON). La colocación no solo cumplió con los objetivos planteados, sino que además evidenció un fuerte respaldo de los inversores.La compañía había previsto inicialmente una emisión más acotada, cercana a los 100 millones de dólares, con la posibilidad de ampliarla. Sin embargo, la respuesta del mercado superó ampliamente esas previsiones, lo que permitió duplicar el monto final adjudicado. En total, las ofertas recibidas superaron los 425 millones de dólares, una cifra que refleja el interés sostenido por instrumentos vinculados al sector energético.Este nivel de demanda obligó a aplicar un prorrateo cercano al 88%, lo que da cuenta del marcado apetito inversor. El resultado dejó en evidencia la confianza que genera la empresa dentro del mercado local, especialmente en un contexto financiero desafiante.Los fondos obtenidos estarán destinados principalmente a profundizar proyectos en Vaca Muerta, uno de los principales polos de desarrollo energético del país. El objetivo es acelerar inversiones y fortalecer la capacidad operativa de la compañía, en línea con su estrategia de crecimiento sostenido.Desde la conducción de la empresa destacaron el impacto de la operación. El CEO, Gustavo Mariani, señaló que se trata de una colocación relevante por el volumen alcanzado, el plazo obtenido y la tasa conseguida. Además, remarcó que el resultado refleja el respaldo del mercado y permitirá mejorar la estructura de financiamiento, un punto clave para acompañar los planes de expansión.La emisión se estructuró a tres años, con vencimiento en abril de 2029, y una tasa anual del 5,49%. Este rendimiento fue considerado competitivo dentro del escenario actual, lo que también contribuyó al atractivo del instrumento entre los inversores.En cuanto a sus características técnicas, las ON fueron emitidas bajo un esquema “bullet”, es decir, el capital será cancelado en un único pago al momento del vencimiento. Este tipo de estructura suele ser valorado en operaciones de este tipo, ya que permite una planificación financiera más clara.Otro aspecto destacado fue la calificación crediticia obtenida. La emisión recibió la nota “AAA(arg)” con perspectiva estable por parte de FIX, el nivel más alto dentro de la escala local. Esta calificación respalda la solidez financiera de la empresa y refuerza su posicionamiento dentro del mercado energético.La operación se inscribe en un contexto donde las empresas del sector buscan consolidar su acceso al financiamiento para sostener planes de inversión de mediano y largo plazo. En ese marco, Pampa Energía logra posicionarse como un actor confiable para el mercado, capaz de atraer capital incluso en escenarios complejos.El foco en Vaca Muerta no es casual. Se trata de una de las principales apuestas del país en materia energética, con un potencial significativo tanto en petróleo como en gas. El avance de proyectos en esta formación es clave para incrementar la producción y fortalecer la matriz energética nacional.En definitiva, la colocación realizada por la compañía no solo representa una herramienta financiera, sino también una señal clara de respaldo del mercado. El volumen de ofertas y las condiciones obtenidas consolidan a la empresa como un jugador relevante en el desarrollo energético argentino, con capacidad para sostener su crecimiento y expandir su participación en los próximos años.

Inversores apuestan fuerte por el crecimiento energético

En un análisis que combina diagnóstico histórico y mirada estratégica, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, trazó un panorama sobre la situación de la compañía y del sector energético argentino. El eje de su exposición giró en torno a las consecuencias de la estatización de la empresa y el rumbo que adoptó la firma bajo su conducción.Durante una entrevista reciente, el ejecutivo fue tajante al referirse al proceso de expropiación llevado adelante durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner. Para Marín, aquella decisión constituyó “una violación al derecho de propiedad” que impactó directamente en el desarrollo de los recursos no convencionales. Según su visión, esa medida no solo generó un conflicto jurídico, sino que también retrasó el avance de uno de los activos más importantes del país en materia energética.El desarrollo de Vaca Muerta aparece, en este contexto, como el gran eje del presente y del futuro de la compañía. El directivo sostuvo que las decisiones del pasado implicaron una pérdida de tiempo valioso en un momento en el que el mercado internacional comenzaba a demandar cada vez más este tipo de recursos.<h2>Un modelo de gestión con lógica empresarial</h2>Desde su llegada a la conducción de la empresa, Marín impulsó una transformación profunda en la manera de gestionar la petrolera. El cambio central radica en operar con criterios propios del sector privado, incluso dentro de una compañía con mayoría accionaria estatal.“Trabajamos como si fuese nuestra”, expresó, al describir el enfoque que guía las decisiones actuales. Según explicó, las definiciones estratégicas se toman sin interferencias políticas directas, lo que permite concentrarse en la eficiencia operativa y en la generación de resultados concretos.En esa línea, remarcó que la finalidad de la empresa no es cumplir un rol social, sino generar valor económico. Esta concepción llevó a rediseñar el mapa de inversiones y a abandonar áreas que no resultaban rentables.El foco, entonces, se concentró en potenciar al máximo los desarrollos vinculados a los hidrocarburos no convencionales. Vaca Muerta se convirtió en el corazón de la estrategia, desplazando a otras áreas con menor rendimiento.<h2>Un horizonte de inversiones millonarias</h2>Las cifras que maneja la compañía reflejan la magnitud del desafío. Marín detalló que existen miles de locaciones disponibles para perforación, tanto propias como en carácter de operador. En total, el potencial de inversión asciende a unos 220.000 millones de dólares, una cifra que ilustra la escala del proyecto.A partir de este desarrollo, el CEO proyecta un cambio estructural en la economía argentina. Las exportaciones energéticas podrían alcanzar los 30.000 millones de dólares hacia 2031, impulsadas principalmente por el petróleo y el gas.Pero el escenario podría ser aún más ambicioso. Si se consolida el desarrollo del Gas Natural Licuado, los ingresos podrían escalar hasta los 45.000 millones de dólares, superando incluso a uno de los sectores históricos de la economía nacional como el agro.<h2>El impacto de la tensión global</h2>El contexto internacional también ocupa un lugar relevante en el análisis del ejecutivo. La escalada del conflicto en Medio Oriente generó un fuerte incremento en el precio del petróleo, llevando el barril Brent a niveles cercanos a los 108 dólares.Frente a este escenario, Marín aseguró que la compañía adoptó una postura prudente para evitar trasladar completamente ese impacto a los consumidores. Según explicó, los aumentos en los surtidores representaron apenas una fracción de lo que hubiera correspondido aplicar en función de los costos internacionales.Esta situación se vincula con una particularidad del mercado local: YPF todavía debe importar cerca del 10% del combustible que comercializa. Por eso, los precios internos dependen de variables como el valor del crudo, la carga impositiva y el tipo de cambio, más que de la inflación doméstica.<h2>Un fallo que despeja el escenario</h2>En el cierre de su análisis, el CEO se refirió al reciente fallo favorable para la Argentina en tribunales de Estados Unidos por el caso YPF. Para Marín, la resolución elimina una fuente de incertidumbre que podía representar un problema financiero significativo.El directivo consideró que este desenlace contribuye a estabilizar el panorama de la compañía y a reforzar su proyección a largo plazo. En un contexto de redefinición del sector energético, la combinación de certezas jurídicas y estrategia empresarial aparece como clave para consolidar el crecimiento.

El CEO de YPF: “La expropiación atrasó Vaca Muerta”

YPF avanza en un proceso de transformación profunda con foco en el desarrollo del shale en Vaca Muerta, donde ya comenzó a intensificar su actividad mediante la incorporación de nuevos equipos de perforación. La petrolera estatal busca consolidar un salto productivo significativo en el corto plazo, en línea con su estrategia de posicionarse como un actor clave en la exportación de crudo.Desde la conducción de la compañía detallaron que la suma de un nuevo equipo marca el inicio de una etapa más exigente en materia operativa. Actualmente, el número de perforadores activos pasó de 12 a 13, y el cronograma prevé que durante el año se agreguen más unidades en distintos momentos, particularmente en los meses de invierno y hacia el cierre del calendario.Este incremento en la actividad no responde a factores coyunturales como el precio internacional del petróleo, sino a una planificación de largo plazo. El objetivo central es llegar preparados para el inicio de exportaciones a través de la futura infraestructura de transporte y despacho, que permitirá canalizar el crudo hacia mercados externos.<h2>Un objetivo ambicioso</h2>La meta productiva fijada por la empresa es exigente. Se apunta a alcanzar una producción neta de 250.000 barriles diarios hacia fin de año, lo que implica un salto considerable respecto a los niveles actuales. Este desafío se sostiene sobre dos pilares: el crecimiento genuino de la producción y la necesidad de compensar el declino natural de los pozos no convencionales.En ese sentido, se explicó que el comportamiento del shale obliga a mantener una actividad constante para sostener los niveles de extracción, ya que los pozos presentan una caída acelerada en su rendimiento. Por ello, además del crecimiento proyectado, será necesario reemplazar alrededor de 60.000 barriles diarios que se pierden por este fenómeno.Esto implica que, en términos reales, la compañía deberá generar un incremento mucho mayor para cumplir su objetivo. El esfuerzo total se traduce en un salto cercano a los 90.000 barriles diarios, combinando expansión y reposición.<h2>Tiempos y eficiencia operativa</h2>Otro de los aspectos clave del plan es la mejora en los tiempos de desarrollo. Desde el inicio de la perforación hasta la puesta en producción de un pozo transcurren actualmente unos 190 días, un plazo que refleja avances en eficiencia pero que sigue siendo un factor determinante en la planificación.Por este motivo, la incorporación escalonada de equipos responde a la necesidad de anticiparse a los tiempos operativos. Cada nuevo perforador implica un aumento progresivo en la capacidad de producción futura, dado que los resultados no son inmediatos.<h2>El rol de la infraestructura</h2>El crecimiento proyectado está íntimamente ligado al desarrollo de infraestructura estratégica. La futura puesta en marcha del sistema de transporte y exportación será determinante para acelerar el ritmo de producción, ya que permitirá evacuar mayores volúmenes de crudo hacia el exterior.Desde la empresa señalaron que, una vez operativo este esquema, será posible incrementar aún más la actividad. Incluso, no descartan acelerar el plan si las condiciones del mercado internacional resultan favorables, aunque aclararon que esa posibilidad todavía no fue definida.<h2>Reconfiguración del negocio</h2>En paralelo al impulso del shale, YPF continúa avanzando en la redefinición de su cartera de activos. La compañía decidió desprenderse de la mayoría de sus campos maduros, en el marco de una estrategia que prioriza el desarrollo no convencional.Sin embargo, aún quedan áreas en evaluación. En algunos casos, se analiza la reversión de bloques ante la falta de interés del mercado, mientras que en otros se estudian alternativas de licitación orientadas a empresas de menor escala.Particularmente, en el norte del país se proyecta avanzar con procesos licitatorios dirigidos a firmas regionales. Se trata de áreas con predominio gasífero que podrían ofrecer oportunidades de exportación, especialmente si se integran a esquemas productivos más flexibles.<h2>Una hoja de ruta definida</h2>Desde la conducción de la empresa remarcan que el plan en ejecución responde a una hoja de ruta ya presentada ante inversores. La estrategia contempla un crecimiento sostenido año a año, con metas claras y cumplimiento progresivo, lo que refuerza la previsibilidad del proyecto.En este contexto, el avance en Vaca Muerta se consolida como el eje central del futuro de YPF. La combinación de inversión, tecnología y planificación busca posicionar al país como un exportador relevante de energía, en un escenario global que demanda cada vez más recursos.

YPF acelera su plan para impulsar producción en Neuquén

La iniciativa oficial de adecuación de la Ley de Glaciares volvió esta semana a ser uno de los ejes de la semana. Todo en medio de una impracticable pretensión de darle espacio a 100 mil anotados para exponer en la audiencia en el anexo de Diputados, a la que finalmente acudieron 400 oradores.Las provincias mineras, y por lo tanto protagonistas en el proceso de transición<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-2050"> energética </a>hacia tecnologías limpias, demandan tener la potestad de decidir sobre qué recursos naturales avanzar, siempre en base a criterios científicos objetivos y no mandatos prohibicionistas que traban posibilidades de desarrollo económico. &nbsp;&nbsp;En este marco, funcionarios del gobierno de San Juan expusieron una postura convergente: respaldaron el proyecto oficial de adecuación normativa, pidieron mayor precisión técnica y remarcaron que la protección de las reservas hídricas es un eje indiscutido.Durante la audiencia pública, el ministro de Producción, Gustavo Fernández, dejó en claro el acompañamiento provincial al proyecto: “Apoyamos este proyecto de adecuación de los presupuestos mínimos de la Ley de Glaciares” . En ese sentido, planteó que el debate ambiental y productivo suele estar atravesado por una tensión equivocada: “Me gustaría hacer foco sobre una falsa dicotomía que existe entre actividades nobles y lícitas como la minería, en relación con el eficiente y sostenible uso del agua o el desarrollo de una matriz productiva diversa” .El funcionario contextualizó su postura en las condiciones estructurales de la provincia: “San Juan es una provincia montañosa y desértica, solo el 3% de su territorio pertenece a un oasis donde conviven población y agricultura” , y sostuvo que “la geografía nos define y la minería resulta ineludible para nuestras posibilidades” . En ese marco, reafirmó: “Nadie mejor que nosotros estamos comprometidos con la defensa del agua y la defensa de los glaciares” .Fernández también destacó la diversidad de la economía sanjuanina: “Somos también una provincia con diversidad manufacturera, metalmecánica, industria de medicamentos, textiles, todas actividades que contribuyen junto con el turismo” . Sin embargo, advirtió que existen limitaciones estructurales: “Muchas de estas actividades productivas manifiestan dificultades para mejorar su competitividad” vinculadas a infraestructura, energía y uso eficiente del agua .“La minería tiene la oportunidad de generar empleo local y tiene esa capacidad de desarrollar al resto de las actividades, porque la posibilidad de inversiones que realiza en infraestructura son una llave que abre la posibilidad de infraestructura vial, de infraestructura energética y de infraestructura en general para el desarrollo de las demás actividades productivas”, enfatizó el ministro.En relación al recurso hídrico, aportó datos para relativizar el impacto del sector minero: “El 81% corresponde al uso agrícola, el 16% al consumo humano y solo el 3% a la minería” . A partir de esto, señaló que “nuestro problema tiene que ver con mejorar la eficiencia” y precisó que “más de la mitad de nuestros cultivos no cuentan todavía con riegos mecanizados” .Por su parte, el funcionario técnico de Minería de San Juan, Pablo Fernández, puso el foco en la necesidad de mejorar la calidad normativa sin modificar el objetivo central de protección ambiental. En ese sentido, afirmó que el inventario de glaciares “debe ser una herramienta central para la protección”, pero aplicada “de forma dinámica y con el respaldo de la ciencia” .Además, subrayó la importancia de actualizar la legislación en función del conocimiento: “La ciencia no es estática y la legislación pueda aprovechar los avances tecnológicos” en áreas como la teledetección, la geología y los modelos climáticos.En el cierre, sintetizó la postura oficial: “La protección de las reservas hídricas no está en discusión. Lo que estamos buscando es la protección eficaz, una ley que sea clara y que nos dé la certeza y seguridad jurídica necesaria” , y agregó que el objetivo es “desarrollar nuestras actividades productivas de manera responsable, conviviendo de manera armónica con el ambiente” .De este modo, San Juan defendió en el Congreso una posición madura sobre la modificación de la Ley de Glaciares con un mensaje político y técnico unificado: la protección del agua es un consenso, pero consideran necesario redefinir con mayor precisión científica el alcance de la norma para compatibilizar desarrollo productivo en pos del emple y cuidado ambiental.

Glaciares: San Juan rechazó la falsa dicotomía entre desarrollo y protección

El fallo reciente de la Justicia estadounidense a favor de Argentina puso fin a un extenso proceso judicial que se prolongó durante más de tres décadas. La resolución evitó un desembolso millonario que amenazaba las finanzas públicas y reconfiguró uno de los litigios más complejos de la historia económica nacional.La decisión judicial marcó el cierre de una disputa que se había originado en los años noventa y que atravesó distintas etapas políticas, económicas y empresariales. El desenlace implicó que el país no deberá afrontar el pago de aproximadamente 18 mil millones de dólares, una cifra que había generado fuerte preocupación en el ámbito financiero y político.El presidente Javier Milei celebró el resultado en sus redes sociales con un mensaje contundente: "Ganamos el juicio de YPF". En su análisis, sostuvo que se trató de “el mejor escenario posible”, dado que las probabilidades de un resultado favorable eran bajas. “Esto implica que Argentina no debe pagar nada. Es histórico, impensado, el mayor logro jurídico de la historia nacional”, afirmó.En paralelo, el mandatario volvió a expresarse públicamente tras el fallo con un tono más reflexivo y enigmático. Milei hizo referencia nuevamente al llamado “principio de revelación”, una idea que suele utilizar en sus intervenciones. “Cada día que pasa me sorprende las alegrías que me trae el principio de revelación. Es más, hay momentos que creo que las alegrías llegan a su fin, sin embargo, las estupideces y miserias humanas me traen nuevas sorpresas. El día que lo asimilemos seremos potencia mundial”, escribió.Según explicó en otras oportunidades, este concepto apunta a identificar con claridad quiénes están “del lado del bien o del mal” en la política, lo que volvió a colocar el fallo en el centro de una disputa discursiva más amplia. El mensaje fue interpretado también como una respuesta indirecta a sectores opositores, en un contexto de creciente tensión tras la resolución judicial.Además, el Presidente apuntó contra el exministro de Economía Axel Kicillof, a quien responsabilizó por el origen del conflicto, en declaraciones que reflejaron la carga política que acompañó al caso desde sus inicios.<h3>El origen: privatización y cambio de control</h3>Para comprender la dimensión del conflicto, es necesario retroceder a 1992, cuando el Congreso aprobó la ley que declaró a YPF sujeta a privatización. Ese proceso incluyó una cláusula clave en el estatuto de la empresa, conocida como OPA, diseñada para proteger a los accionistas minoritarios ante cambios en el control accionario.A fines de la década, en 1999, la petrolera española Repsol avanzó en la compra de acciones de YPF. Primero adquirió una participación inicial y luego lanzó una oferta pública para quedarse con el resto de la compañía, operación que fue autorizada por el gobierno de entonces.<h3>El ingreso del Grupo Petersen</h3>Años más tarde, en 2007, se produjo un nuevo cambio relevante en la estructura accionaria. El Grupo Petersen, encabezado por Enrique Eskenazi, ingresó como socio con la adquisición del 25% de las acciones. La operación se concretó en dos etapas: una primera compra cercana al 15% y una segunda que completó la participación.Este esquema se sostuvo hasta 2012, cuando el Estado argentino decidió avanzar con la reestatización de la compañía.<h3>La reestatización y sus consecuencias</h3>La expropiación del 51% de YPF marcó un punto de inflexión. El Congreso aprobó la medida, que fue presentada como una recuperación de la soberanía energética, en palabras de la entonces presidenta Cristina Fernández de Kirchner.Sin embargo, la decisión tuvo efectos inmediatos en el plano financiero. Las empresas vinculadas al Grupo Petersen entraron en default, al dejar de percibir dividendos que eran clave para cumplir con sus compromisos de deuda.En 2014, el conflicto con Repsol encontró una salida negociada: la compañía española aceptó una compensación de 5 mil millones de dólares, cerrando así su participación en el litigio.<h3>El frente judicial en Estados Unidos</h3>El escenario cambió nuevamente en 2015, cuando Burford Capital adquirió los derechos de litigio de las empresas Petersen. A partir de entonces, inició una demanda en tribunales de Nueva York contra el Estado argentino y la petrolera.El argumento central se basó en el incumplimiento del estatuto de YPF. Según los demandantes, la reestatización debió haber incluido una oferta a todos los accionistas, tal como establecía la normativa interna de la compañía.En 2023, la Justicia estadounidense dio un fallo adverso para Argentina. Se consideró que el país había incumplido sus obligaciones, lo que derivó en una orden de pago por miles de millones de dólares dictada por la jueza Loretta Preska.<h3>La etapa más crítica del conflicto</h3>El punto más delicado llegó en 2025, cuando la magistrada avanzó con una medida extrema: ordenó la entrega del 51% de las acciones de YPF como forma de pago. La decisión generó una fuerte reacción del gobierno argentino, que rechazó la medida y anunció que apelaría en todas las instancias disponibles.Argentina también solicitó la suspensión del fallo, pero el pedido fue denegado, lo que incrementó la incertidumbre sobre el desenlace del caso.<h3>El giro final en 2026</h3>Finalmente, en 2026, la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito tomó una decisión clave. Revocó la condena principal contra Argentina y dispuso una revisión integral del proceso judicial, lo que cambió por completo el escenario.Este fallo no solo evitó el pago millonario, sino que también redefinió el curso del litigio. El resultado fue interpretado como un triunfo jurídico de gran magnitud, tanto por su impacto económico como por su relevancia institucional.En ese contexto, la reacción presidencial no solo celebró el resultado, sino que también reforzó una narrativa política más amplia. La referencia al “principio de revelación” y las “alegrías” acumuladas tras el fallo evidencian que el caso YPF sigue teniendo consecuencias más allá del plano judicial, proyectándose como un eje central en la disputa política actual.Así, un conflicto que había atravesado más de 30 años, múltiples gobiernos y decisiones estratégicas, encontró un desenlace que pocos anticipaban. La historia de YPF, una vez más, volvió a demostrar que su recorrido está profundamente ligado a los vaivenes de la política, la economía y la justicia internacional.

YPF: el fallo que cerró un litigio de tres décadas

El comienzo de 2026 dejó una postal económica marcada por contrastes. Según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística y Censos, el nivel de actividad registró en enero un incremento del 1,9% en comparación interanual, acompañado por una suba del 0,4% respecto al mes previo en términos desestacionalizados.Este desempeño, si bien positivo, expone una estructura desigual en la evolución de los distintos sectores, donde algunas actividades mostraron un dinamismo notable mientras otras continuaron en terreno negativo.En la comparación con enero del año anterior, 10 de los sectores que integran el estimador mensual evidenciaron mejoras, consolidando una base de crecimiento que se apoyó principalmente en actividades vinculadas a los recursos naturales. En particular, el rubro de agricultura, ganadería, caza y silvicultura fue uno de los pilares del avance, con un aumento del 25,1% interanual, posicionándose como el principal motor del período.A este desempeño se sumó la explotación de minas y canteras, que registró una expansión del 9,6%, consolidando el rol de la minería dentro de la matriz productiva reciente. La combinación de ambos sectores explicó 1,7 puntos porcentuales del crecimiento total, evidenciando su peso específico en la recuperación de la actividad.Otro de los datos destacados fue el fuerte salto en la pesca, que experimentó un crecimiento del 50,8% interanual, convirtiéndose en el sector con mayor variación relativa dentro del conjunto analizado. Aunque su impacto en el total es menor en comparación con el agro o la minería, su desempeño refuerza la idea de un impulso concentrado en actividades primarias.También se observaron mejoras en otros segmentos. La intermediación financiera avanzó un 7,7%, mientras que la construcción mostró una leve recuperación del 0,5%, aportando señales de cierta reactivación en áreas vinculadas al crédito y la obra.Sin embargo, el panorama no fue homogéneo. Cinco sectores registraron caídas en la comparación interanual, lo que limita el alcance del crecimiento general. Entre ellos, el comercio mayorista y minorista —incluyendo reparaciones— tuvo una contracción del 3,2%, reflejando un consumo aún debilitado.A esto se sumó la industria manufacturera, que retrocedió un 2,6%, confirmando las dificultades persistentes en el entramado industrial. En la misma línea, el sector de electricidad, gas y agua cayó un 3,0%, mientras que la administración pública y defensa, junto con los planes de seguridad social, registraron una baja del 1,6%.En conjunto, estas actividades restaron 0,9 puntos porcentuales al resultado interanual, lo que evidencia que el crecimiento no logra extenderse de manera uniforme a toda la economía.El desempeño de enero se produce luego de un cierre de 2025 que había mostrado señales más robustas. En diciembre, el indicador había registrado un aumento del 3,3% interanual, acompañado por una suba del 1,8% mensual en la medición desestacionalizada y un leve avance del 0,2% en la tendencia-ciclo respecto a noviembre.Este contraste sugiere una desaceleración en el ritmo de expansión al inicio del nuevo año, aunque todavía dentro de una trayectoria positiva.En síntesis, los datos de enero reflejan una economía que avanza, pero lo hace de manera fragmentada, con un fuerte protagonismo de los sectores primarios frente a la debilidad del consumo y la industria. El desafío hacia adelante será lograr que ese crecimiento se extienda a más actividades, generando un proceso más equilibrado y sostenido.

La economía creció en enero con fuerte impulso de la minería

En un contexto donde la minería ocupa un lugar central en la matriz productiva provincial, San Juan dio un nuevo paso en su estrategia de inserción internacional al avanzar en vínculos con Australia, uno de los países con mayor desarrollo en este sector a nivel global. La reciente reunión entre autoridades locales y representantes diplomáticos australianos dejó en evidencia que el objetivo no es solo fortalecer relaciones institucionales, sino también abrir la puerta a acuerdos concretos de cooperación y transferencia de conocimiento.El encuentro estuvo encabezado por el gobernador Marcelo Orrego, quien recibió a la embajadora de Australia en la Argentina, Sarah Roberts, en la Casa de Gobierno provincial. La reunión se desarrolló en un clima de cordialidad y expectativas compartidas, con la presencia además de la ministra de Gobierno, Laura Palma, y la secretaria de Relaciones Institucionales, Claudia Sarmiento, quienes acompañaron las gestiones oficiales.Lejos de tratarse de una visita protocolar, el eje del encuentro giró en torno a la posibilidad de construir una agenda común en materia minera, una actividad que resulta estratégica tanto para San Juan como para Australia. En este sentido, la diplomática australiana destacó que existen condiciones favorables para impulsar un intercambio sostenido entre ambas regiones, basado en la complementariedad de capacidades y objetivos.“Es un placer enorme estar aquí, especialmente con el señor gobernador”, expresó Roberts durante la reunión. La embajadora recordó además que el año anterior había viajado a su ciudad de origen, Adelaide, donde ya se habían iniciado conversaciones vinculadas al potencial minero y a la posibilidad de cooperación entre ambos territorios. Este antecedente refuerza la idea de que el diálogo no es aislado, sino parte de un proceso más amplio de acercamiento.Uno de los puntos centrales del encuentro fue el reconocimiento del alto nivel de desarrollo que Australia ha alcanzado en el ámbito minero, tanto en términos tecnológicos como en la gestión de recursos. En ese marco, la embajadora remarcó que su país cuenta con una vasta experiencia que puede ser compartida: “Australia tiene mucha experiencia y estamos listos para compartir nuestra experiencia”, señaló.Este ofrecimiento no es menor. Para San Juan, la posibilidad de acceder a conocimientos técnicos, modelos de gestión y buenas prácticas internacionales representa una oportunidad clave para consolidar su perfil minero, atraer inversiones y mejorar la competitividad del sector. A su vez, para Australia, el vínculo con una provincia con fuerte tradición minera implica abrir nuevas instancias de cooperación y presencia en la región.Roberts también subrayó que, a pesar de ser su primera visita oficial a San Juan, pudo identificar rápidamente una amplia gama de oportunidades de trabajo conjunto. “Realmente existe mucha oportunidad de intercambio entre Australia y San Juan”, afirmó, haciendo hincapié en que ambas jurisdicciones comparten intereses y desafíos similares en torno al desarrollo de la actividad.El encuentro se inscribe dentro de una política más amplia del gobierno sanjuanino, orientada a fortalecer la proyección internacional de la provincia. En los últimos años, San Juan ha buscado posicionarse como un actor relevante en el mapa minero global, promoviendo inversiones y generando vínculos con países que cuentan con trayectoria en el sector.En este sentido, la reunión con la embajadora australiana aparece como un paso significativo dentro de esa estrategia. No solo porque permite establecer canales directos de diálogo, sino también porque abre la posibilidad de avanzar en acuerdos que trasciendan lo institucional y se traduzcan en acciones concretas.La minería, como motor económico de la provincia, requiere de innovación, tecnología y planificación a largo plazo. Por eso, la cooperación internacional se vuelve una herramienta clave para potenciar su desarrollo, especialmente cuando se trata de alianzas con países que han logrado consolidar modelos exitosos.De este modo, San Juan reafirma su intención de mirar hacia el exterior en busca de oportunidades, apostando a un esquema de crecimiento que combine recursos propios con experiencia internacional y cooperación estratégica.

San Juan avanza en alianza minera con Australia

La dinámica del abastecimiento energético en Argentina dejó un dato revelador en el último año: una estación ubicada en Mendoza alcanzó el mayor volumen de ventas de combustible de toda la red nacional, superando a más de 1.700 puntos distribuidos en el país. El caso no solo llama la atención por su ubicación, sino también por lo que revela sobre cómo funciona realmente el consumo energético.El epicentro de este fenómeno es la estación Chacón de Guerrero, emplazada sobre la Ruta Nacional 7, en la localidad de Alto Verde, dentro del departamento de San Martín. Este punto logró consolidarse como el de mayor despacho de combustible en todo el país, posicionándose como un nodo fundamental dentro del sistema logístico argentino.El dato adquiere relevancia porque rompe con una idea extendida: no son las ciudades más pobladas las que lideran el consumo, sino aquellos espacios donde la circulación económica es más intensa. En este caso, la ubicación sobre uno de los corredores viales más importantes del país explica buena parte del fenómeno.La provincia, además, no se limita a ese primer puesto. Otra estación mendocina aparece también dentro del ranking nacional, ocupando el quinto lugar. Se trata de la ubicada en Luján de Cuyo, operada por Rumaos S.A., lo que refuerza el peso de Mendoza dentro del mapa energético argentino.El listado completo incluye estaciones distribuidas en distintas provincias como La Pampa, Neuquén, Río Negro y Chubut. Sin embargo, todas comparten un rasgo común: están insertas en zonas clave para el tránsito productivo o energético, lo que permite entender mejor la lógica detrás de estos números.Lejos de responder a una simple concentración urbana, el volumen de ventas se vincula directamente con la actividad económica. Las estaciones con mayor despacho suelen estar ubicadas en corredores estratégicos, donde circulan camiones, maquinaria pesada y vehículos vinculados al comercio y la producción.En el caso mendocino, la cercanía con la Ruta 7 resulta determinante. Este eje vial forma parte del corredor bioceánico que conecta el Atlántico con el Pacífico, articulando el tránsito entre Buenos Aires y Chile. Esto convierte a la estación en un punto obligado para el transporte de cargas, especialmente aquellas ligadas al comercio exterior.Pero la logística no es el único factor. La actividad energética también juega un rol central en este esquema, particularmente en regiones vinculadas a la explotación hidrocarburífera. En lugares como Añelo, en Neuquén, la demanda de combustible está impulsada por el desarrollo de Vaca Muerta, donde operan de forma constante equipos, camiones y vehículos especializados.En este contexto, el combustible deja de ser un insumo cotidiano para transformarse en un elemento crítico para el funcionamiento de la economía. El abastecimiento energético sostiene cadenas productivas completas, lo que explica por qué ciertos puntos alcanzan niveles de consumo muy superiores al promedio.El ranking nacional de las estaciones con mayor volumen de ventas queda conformado de la siguiente manera:<ol><li>Mendoza, Alto Verde – Chacón de Guerrero</li><li>La Pampa, Padre Buodo – Grupo Norte SRL</li><li>Neuquén – Neuquén Petro Oeste SRL</li><li>Neuquén, Añelo – Global Oil SRL</li><li>Mendoza, Luján de Cuyo – Rumaos S.A.</li><li>Chubut, Puerto Madryn – Zanet S.A.</li><li>Chubut, Trelew – Mica S.A.</li><li>Río Negro, Cinco Saltos – Servicio Cipolletti SRL</li><li>La Pampa, Catriló – Grupo Norte SRL</li><li>La Pampa, Santa Rosa – Grupo Norte SRL</li></ol>En conjunto, este listado deja en evidencia una conclusión clara: los puntos de mayor consumo no están determinados por la cantidad de habitantes, sino por la intensidad de la actividad económica que los rodea. Mendoza, en ese esquema, se consolida como un actor central dentro del entramado energético nacional.

¿Dónde está la estación de YPF que más combustible vende en el país?

El proyecto PSJ Cobre Mendocino dio un nuevo paso en su desarrollo con el inicio de una campaña de perforaciones destinada a profundizar el conocimiento del yacimiento ubicado en Uspallata. Se trata de una instancia técnica previa a cualquier etapa de construcción, en la que se busca refinar la información geológica disponible y ajustarla a estándares internacionales exigidos para la industria minera.Esta fase, conocida como perforación “in-fill”, tiene como objetivo completar y densificar los datos existentes mediante la incorporación de nueva evidencia científica. No implica el inicio inmediato de obras, sino un proceso de validación y precisión que resulta fundamental en el diseño de proyectos de gran escala.En términos laborales, se estima que entre 30 y 40 personas participarán directamente en campo durante esta campaña. La mayoría del personal será mendocino, en línea con la política del proyecto de priorizar el empleo local. Además, se prevé una fuerte presencia de trabajadores de Uspallata, especialmente en tareas operativas y de apoyo técnico.Los trabajos estarán a cargo de ConoSur Drilling S.A., una empresa especializada en perforación minera, que utilizará equipos de diamantina instalados en plataformas temporales diseñadas específicamente para este tipo de intervenciones. Estas estructuras permiten operar con precisión en condiciones geográficas complejas, reduciendo el impacto y optimizando los resultados técnicos.Desde el punto de vista metodológico, la perforación diamantina es una herramienta central en la exploración minera. A través de esta técnica, se obtienen testigos —cilindros continuos de roca— que luego son analizados en laboratorio. Estos estudios permiten determinar la composición mineral, la estructura del subsuelo y la presencia de fracturas, elementos clave para la planificación de una futura explotación.La campaña contempla un total de 28 perforaciones, que sumarán aproximadamente 12.000 metros. Su inicio está previsto para marzo de 2026 y tendrá una duración estimada de entre tres y cinco meses, dependiendo de factores como las condiciones climáticas, el terreno y las recomendaciones del equipo técnico.Además de su dimensión técnica, esta etapa inicial también pone en evidencia el impacto que la actividad minera puede generar en el empleo. Aunque se trata de una fase incipiente, ya se proyecta la creación de decenas de puestos de trabajo directos. En una etapa posterior, durante el pico de construcción, el proyecto podría alcanzar miles de empleos entre directos e indirectos, lo que refuerza su potencial dentro de la matriz productiva provincial.La iniciativa se enmarca en una estrategia más amplia orientada a diversificar la economía de Mendoza. En este sentido, el desarrollo minero aparece como una alternativa para generar nuevas oportunidades laborales y fortalecer cadenas de valor asociadas, desde proveedores hasta servicios logísticos.En paralelo, la empresa sostiene que el proyecto se desarrollará bajo estrictos criterios de sostenibilidad. Esto incluye la implementación de sistemas de monitoreo ambiental permanente, una gestión eficiente del agua y programas destinados al fortalecimiento de las comunidades locales. También se contempla la capacitación de trabajadores y el impulso a proveedores regionales, con el objetivo de consolidar un desarrollo equilibrado en lo económico, social y ambiental.Así, la campaña de perforaciones no solo representa un avance técnico, sino también un indicador del estado del proyecto y de su proyección a futuro. En un contexto donde la búsqueda de nuevas actividades productivas cobra relevancia, este tipo de iniciativas comienza a delinear posibles transformaciones en la estructura económica de la provincia.

Perforaciones clave en Uspallata impulsan proyecto minero

La producción hidrocarburífera en Neuquén volvió a mostrar en febrero que el auge energético argentino no es un fenómeno pasajero, sino una tendencia que se consolida con fuerza. Luego del récord histórico alcanzado en enero, el segundo mes de 2026 presentó una leve corrección en los niveles de extracción, aunque manteniendo cifras que continúan ubicando a la provincia como el principal motor energético del país.En términos concretos, la producción de petróleo se ubicó en 603.793 barriles diarios, lo que representa una disminución marginal del 1,13% respecto al mes anterior. Este ajuste no implica un retroceso estructural, sino una oscilación propia de un sistema productivo en expansión, donde factores operativos en áreas específicas pueden generar variaciones temporales. Entre los bloques que registraron caídas se encuentran Loma Campana, La Amarga Chica y Rincón de Aranda, entre otros.Sin embargo, al observar el comportamiento en perspectiva anual, el panorama es claramente positivo. La producción de febrero de 2026 creció más de un 30% en comparación con el mismo mes del año anterior, mientras que el acumulado del primer bimestre refleja un incremento superior al 31%. Estos números permiten entender que el récord de enero no fue un hecho aislado, sino parte de una curva ascendente sostenida.El gas natural, por su parte, mostró una dinámica distinta. En febrero se alcanzaron 97,79 millones de metros cúbicos diarios, con un crecimiento del 7,14% respecto a enero. Este repunte mensual indica una reactivación en áreas clave que habían mostrado cierta desaceleración, como Sierra Chata, Aguada Pichana y Loma La Lata. Aun así, el balance del primer bimestre presenta una leve caída interanual del 0,55%, lo que evidencia un escenario de estabilidad tras meses de fuerte expansión.El dato más relevante del informe es la consolidación definitiva del no convencional como columna vertebral de la producción. En febrero, el 96,92% del petróleo y el 90,01% del gas provinieron de desarrollos no convencionales, lo que confirma el rol central de Vaca Muerta en la matriz energética argentina. Dentro de este segmento, el shale gas aportó más del 80% del total, mientras que el tight gas mantuvo una participación cercana al 10%.Este predominio no solo redefine la estructura productiva de Neuquén, sino que también permite compensar la declinación natural de los yacimientos convencionales. El avance tecnológico, la inversión sostenida y la eficiencia operativa han transformado al shale en el principal sostén del crecimiento energético nacional.Más allá de las cifras mensuales, el balance general muestra una provincia que ha logrado posicionarse como el epicentro de la actividad hidrocarburífera. Neuquén no solo lidera en producción, sino que también se proyecta como un actor clave en el mercado exportador. En este sentido, proyectos de infraestructura como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) aparecen como piezas estratégicas para ampliar la capacidad de evacuación y consolidar el perfil exportador del sector.El comportamiento de febrero refuerza la idea de que el desarrollo energético argentino atraviesa una etapa de maduración, donde los picos históricos comienzan a transformarse en pisos productivos cada vez más altos. La leve caída mensual en petróleo y el crecimiento del gas no alteran el cuadro general: el no convencional domina la escena y marca el rumbo del sector.En definitiva, el desempeño de Neuquén en el inicio de 2026 confirma que el impulso de Vaca Muerta no se detiene. La combinación de crecimiento interanual, estabilidad productiva y expansión del shale configura un escenario sólido, con impacto directo en la economía provincial y nacional, y con perspectivas de continuar profundizándose en los próximos años.

Energía & Minería