Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, afirmó que la economía argentina está “haciendo lo lógico” al avanzar hacia estándares de países desarrollados, y expresó confianza en que los resultados positivos comenzarán a manifestarse en el corto plazo.&nbsp;“Lo que está pasando es lógico cuando se hacen transformaciones… Hacia adónde vamos es lo lógico, lo que está muy bien, hacia dónde van los países que se desarrollan”, sostuvo Marín.Marín resaltó que la comparación entre una empresa y un país puede ser engañosa: “Se suele querer que las cosas pasen rápido, pero una crisis no se supera en seis meses”, advirtió, señalando que la economía requiere paciencia y un camino consistente.&nbsp;En ese marco, el directivo de YPF puso el foco en la cuenca de Vaca Muerta como pilar exportador y estimó que las<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria"> exportaciones energéticas del país </a>podrían alcanzar unos USD 300.000 millones entre 2031 y 2050. Además, destacó la importancia de proyectos como el de GNL (gas natural licuado) y el oleoducto VMOS como ejes clave hacia ese objetivo.<h3>Inversión extranjera y estabilidad</h3>Según Marín, el apoyo de Estados Unidos marca un “cambio estructural” en la macroeconomía argentina y favorece el acceso al financiamiento internacional. “Nos viene muy bien a todo el ambiente de negocios”, precisó.&nbsp;Asimismo, puso en valor el régimen de incentivos para grandes inversiones (RIGI), diciendo que “sin RIGI no habría grandes proyectos de GNL en Argentina” y subrayando que la estabilidad fiscal y normativa es clave para atraer capitales que operan a largo plazo<h3>Eficiencia y competitividad</h3>Dentro de YPF, Marín informó que la producción propia en Vaca Muerta pasó de 90.000 a 190.000 barriles diarios, generando un ahorro de costos de aproximadamente USD 800 millones anuales. También hizo hincapié en la mejora de la refinería de La Plata y en la introducción de esquemas de precios móviles para los combustibles, que permiten reducir fluctuaciones y ganar participación de mercado.<h3>Desafíos a la vista</h3>Marín reconoció que el precio internacional del petróleo es un factor que puede condicionar el ritmo de crecimiento. Sin embargo, enfatizó que “no hay factores locales de largo plazo que hoy condicionen la operación” de la empresa. Asimismo, mencionó que la apelación en Nueva York por la expropiación de YPF sigue su curso, aunque consideró que “ese es el ruido de estos años” y no frena el rumbo.

Horacio Marín: "Una crisis no se supera en seis meses"

La exploración del uranio en la Patagonia sumó un capítulo decisivo. La compañía Blue Sky Uranium Corp. anunció la detección de una anomalía geofísica de 1.400 metros de ancho en el área Ivana Gap, dentro del Proyecto Amarillo Grande, uno de los yacimientos más prometedores del país. El descubrimiento marca un punto de inflexión en la investigación minera de Río Negro y abre una nueva etapa en el plan de perforación que se pondrá en marcha antes de fin de año.El estudio, basado en una tomografía eléctrica de polarización inducida (ET), permitió identificar una importante zona de carga que los especialistas interpretan como la extensión hacia el norte del frente REDOX, un sector clave en la formación de depósitos de uranio y vanadio. Este frente conecta, según los geólogos, los objetivos Ivana e Ivana Central, reforzando la hipótesis de continuidad mineral entre ambos puntos, una de las más ambiciosas en el mapa de exploración nacional.El hallazgo cobra aún más relevancia por su escasa profundidad, situada entre 30 y 60 metros bajo la superficie, lo que facilita las operaciones futuras y reduce los costos de perforación. Para la compañía, Ivana Gap se convierte así en un punto de interés prioritario dentro del esquema regional. Los técnicos de Blue Sky sostienen que esta zona podría representar una prolongación del depósito Ivana, donde ya se habían encontrado concentraciones significativas de mineral.Nikolaos Cacos, presidente y CEO de Blue Sky, celebró los resultados obtenidos: “El nuevo sondeo sugiere que podríamos encontrar mineralización que se extiende hacia el norte del depósito Ivana. Esperamos comprobarlo en la próxima fase de perforación”, afirmó. Esta etapa, prevista para el último trimestre de 2025, será determinante para confirmar la magnitud del descubrimiento y delinear el futuro del proyecto.El programa geofísico fue financiado por Ivana Minerales S.A. (IMSA), la sociedad conjunta formada entre Blue Sky Uranium y Abatare Spain S.L.U. para impulsar el desarrollo del yacimiento. Según el acuerdo firmado, Abatare deberá invertir 35 millones de dólares para alcanzar una participación del 49,9% en el proyecto, con la posibilidad de ampliarla hasta el 80% si completa los estudios de factibilidad y asume los costos de desarrollo y construcción, que podrían ascender a 160 millones de dólares.El Proyecto Amarillo Grande, ubicado en el departamento de Valcheta, se consolida como uno de los pilares del futuro energético argentino. Su potencial no solo radica en la posibilidad de abastecer al mercado interno, sino también en posicionar al país como un proveedor internacional de uranio y vanadio, en un contexto mundial que busca reducir emisiones y aumentar la generación de energía limpia.El avance de Blue Sky Uranium no es un hecho aislado, sino parte de un proceso más amplio de reactivación minera en la región patagónica. Con el respaldo del histórico Grosso Group, que desarrolla proyectos de exploración en Argentina desde 1993, la empresa reafirma su compromiso con la sostenibilidad y la innovación tecnológica.En un escenario global de creciente demanda de uranio, impulsado por el regreso de la energía nuclear como alternativa limpia y eficiente, Río Negro se posiciona como una pieza clave del nuevo tablero energético argentino. El Proyecto Amarillo Grande, con sus recientes descubrimientos, promete transformar no solo el subsuelo de Valcheta, sino también el futuro energético del país.

Nuevo hallazgo impulsa el desarrollo del uranio en Río Negro

La energía argentina vive un momento histórico. A 27 años del récord de mayo de 1998, el país está a solo un paso de superarlo gracias al impulso de Vaca Muerta, el yacimiento no convencional que transformó la matriz productiva de Neuquén y revitalizó la economía nacional. En septiembre, la producción de petróleo alcanzó 842.777 barriles por día, un 2,06% más que en agosto, y podría romper la marca máxima de 858.329 barriles en el transcurso de octubre.El crecimiento sostenido de los últimos meses fue impulsado casi exclusivamente por el desarrollo del shale oil. Según datos oficiales de la Secretaría de Energía de la Nación, el 65% del petróleo extraído proviene de Vaca Muerta, que en septiembre registró su propio récord con 547.271 barriles por día. La cuenca neuquina compensó, de esta manera, el declino del petróleo convencional que domina otras regiones del país, consolidando un liderazgo que parecía impensado hace apenas una década.El salto mensual de más de 17.000 barriles diarios refleja no solo la eficiencia tecnológica alcanzada por las operadoras, sino también una mayor capacidad de transporte y almacenamiento. Hasta hace poco, la producción neuquina estaba limitada por los cuellos de botella en los oleoductos, pero desde la ampliación del sistema de Oleoductos del Valle (Oldelval) en abril, la situación cambió radicalmente. El plan Duplicar Plus permitió aumentar la capacidad de evacuación hacia Puerto Rosales y aún mantiene un margen ocioso de unos 80.000 barriles diarios.A este panorama se suma la expectativa por el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), una obra clave que conectará los yacimientos neuquinos con un nuevo puerto exportador en Río Negro. Se prevé que entre en funcionamiento hacia noviembre de 2026, y que alcance su capacidad máxima de 500.000 barriles por día a fines de 2027, una cifra que permitirá duplicar la producción actual y colocar a Argentina entre los principales productores regionales.La comparación con 1998 tiene un fuerte componente simbólico. En aquel año, el país vivía el auge del petróleo convencional, con grandes campos maduros operando en Chubut y Santa Cruz. Hoy, casi tres décadas después, el liderazgo pasa al petróleo no convencional, impulsado por técnicas de fractura hidráulica y perforación horizontal, que permiten explotar formaciones antes inaccesibles.Si el ritmo de crecimiento se mantiene, el país no solo superará el récord mensual, sino que también podría cerrar 2025 con una producción promedio cercana al millón de barriles diarios, una cifra que marcaría un antes y un después en la historia energética argentina.El boom de Vaca Muerta no solo redefine la economía de Neuquén, sino que también reposiciona a Argentina en el mapa mundial de productores. La combinación de inversión privada, obras de infraestructura y tecnología de última generación promete convertir a la cuenca neuquina en el corazón energético del Cono Sur.

El boom imparable de Vaca Muerta: Argentina, a un paso de hacer historia

Después de más de seis años de inactividad, la mina Casposo, ubicada en el departamento Calingasta, vuelve a la producción. La empresa Austral Gold anunció el reinicio de las operaciones comerciales tras concluir la actualización de su reporte técnico y publicar una nueva estimación de reservas y recursos minerales.El regreso de Casposo marca un paso clave para la minería sanjuanina, que vuelve a contar con uno de sus proyectos auríferos más emblemáticos en plena actividad. Según el comunicado oficial, las reservas totales ascienden a 80.000 onzas de oro y 3 millones de onzas de plata, lo que garantiza una vida útil estimada de seis años con mineral propio.“Nos complace anunciar el reinicio de las operaciones en Casposo, un hito importante para la compañía, ya que ampliamos nuestra base de producción junto con las operaciones mineras existentes en Guanaco”, expresó José Bordogna, director financiero (CFO) de Austral Gold.La mina había detenido su actividad en abril de 2019, en medio de un contexto internacional complejo y con bajos precios de los metales preciosos. Aunque en ese momento se habló de una medida temporal, la reapertura demoró más de seis años y llega ahora con inversiones renovadas y una proyección técnica sólida.Casposo producirá entre 4.000 y 6.000 onzas de oro por trimestre en su primera etapa, y alcanzará su capacidad plena a fines de 2026. La reactivación implica también la contratación de 116 trabajadores directos y más de 100 empleos indirectos, lo que representa un impulso económico significativo para Calingasta y las localidades vecinas.El yacimiento, situado a unos 20 kilómetros al noroeste de la villa cabecera de Calingasta y a 2.500 metros sobre el nivel del mar, fue inaugurado comercialmente en 2011 por Troy Resources. Sin embargo, en 2016 pasó a manos de Austral Gold, la compañía vinculada al empresario argentino Eduardo Elsztain, quien aportó capital y estrategia para reactivar el proyecto y extender su vida útil.La reapertura de Casposo también tendrá un impacto positivo en otras operaciones cercanas. La mina firmó un acuerdo con el proyecto Hualilán, ubicado en el departamento de Ullum, para procesar 150.000 toneladas de material extraído allí. Este convenio optimiza la infraestructura disponible y promueve la integración minera dentro de la provincia.Con esta reactivación, Austral Gold consolida su posición como uno de los actores mineros más importantes del Cono Sur, ya que operará de manera simultánea dos minas de oro activas: Casposo en Argentina y Guanaco en Chile.El regreso de Casposo no solo representa un nuevo capítulo productivo, sino también una señal de confianza en el potencial minero de San Juan, que continúa posicionándose como una de las provincias líderes del país en minería metalífera y desarrollo sustentable.La reactivación de Casposo también refleja la madurez del modelo minero sanjuanino, basado en la previsibilidad institucional y en la articulación entre Estado, empresas y comunidades locales. El seguimiento ambiental, las auditorías regulares y los acuerdos de cooperación con proveedores regionales son parte de una política que busca asegurar la sustentabilidad a largo plazo del sector. Con esta nueva etapa, San Juan reafirma su liderazgo minero, no solo por su capacidad productiva, sino también por su enfoque moderno, responsable y orientado al desarrollo territorial.

La mina Casposo en San Juan vuelve a producir después de seis años

La minería sanjuanina sumó un paso decisivo en su desarrollo productivo. Minas Argentinas S.A., operadora de la mina Gualcamayo e integrante del Aisa Group, anunció la aprobación de la séptima actualización de su Informe de Impacto Ambiental (IIA), un aval que le permitirá iniciar la nueva etapa del Proyecto Carbonatos Profundos y extender la vida útil del yacimiento por al menos 20 años más.La resolución, emitida por el Ministerio de Minería de San Juan bajo el Decreto 7-2024, ratifica las acciones realizadas durante el último período de gestión y habilita el inicio del proceso de permisos correspondientes al nuevo plan de explotación. Con esta aprobación, Gualcamayo consolida su papel como uno de los pilares de la minería metalífera argentina.El nuevo Informe Ambiental incorpora actualizaciones técnicas, operativas y ambientales que contemplan las futuras labores necesarias para el desarrollo del Proyecto Carbonatos Profundos (DCP). Según el documento oficial, el emprendimiento “avanza en su ingeniería y factibilidad técnica y económica, asegurando la continuidad productiva de la mina durante, al menos, dos décadas más”.Desde Minas Argentinas S.A. destacaron que esta aprobación representa un hito estratégico, ya que integra aspectos vinculados a la sostenibilidad, la seguridad ambiental y la planificación de nuevas tareas subterráneas. La empresa subrayó que todas las gestiones fueron realizadas conforme a la normativa provincial vigente y dentro de los plazos estipulados, que exigen seis meses de evaluación para cada actualización.Gualcamayo inició su operación en 2007, tras la aprobación de su primera Declaración de Impacto Ambiental, y desde entonces ha presentado actualizaciones bianuales que reflejan los avances técnicos y productivos del yacimiento. Este seguimiento constante ha permitido mantener una trazabilidad ambiental rigurosa, fortaleciendo la relación entre la empresa, el Estado y las comunidades locales.El Proyecto Carbonatos Profundos constituye el futuro inmediato del complejo minero. Su puesta en marcha permitirá explotar nuevas zonas del yacimiento, incorporar tecnología de punta y sostener los niveles de producción que han posicionado a San Juan como una de las provincias líderes en minería responsable. Además, el plan incluye medidas de mitigación y monitoreo ambiental que garantizan el cumplimiento de los estándares nacionales e internacionales.Con esta nueva etapa, Minas Argentinas S.A. reafirma su compromiso con una minería sustentable, orientada a la creación de empleo, el desarrollo regional y el uso responsable de los recursos naturales.La aprobación ambiental de Gualcamayo no solo asegura el futuro de la mina, sino que también refuerza el impulso de San Juan como referencia nacional en la gestión ambiental minera, combinando producción, innovación y preservación del entorno.

Gualcamayo avanza en minería en San Juan con nueva aprobación ambiental

Del 3 al 6 de noviembre, Abu Dabi volverá a convertirse en el epicentro mundial de la energía con una nueva edición de ADIPEC (Exposición y Conferencia Internacional de Petróleo de Abu Dabi), la reunión más grande del sector a nivel global. Este año, entre los oradores destacados se encuentra Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, quien participará del Programa de Estrategia Global (Strategic Conference Programme), el ciclo de mayor nivel ejecutivo del encuentro.La organización de ADIPEC confirmó que Marín compartirá panel con figuras centrales de la industria como Doug Burgum, secretario del Interior de Estados Unidos; Sultan Ahmed Al Jaber, ministro de Industria de Emiratos Árabes Unidos y CEO de ADNOC; y Abdulaziz bin Salman Al-Saud, ministro de Energía de Arabia Saudita y representante de la OPEP.La presencia del titular de YPF no es casual: forma parte de la estrategia de posicionamiento internacional de la compañía, en un contexto en el que el plan Argentina LNG —que contempla la exportación de gas natural licuado a gran escala— ya moviliza proyectos equivalentes a más de 100 millones de metros cúbicos diarios, una cifra similar al consumo interno del país durante los meses templados.El foro también reunirá a los principales socios internacionales de YPF en esa iniciativa. Entre ellos, estarán Claudio Descalzi, CEO de la italiana Eni, y Wael Sawan, CEO de Shell, las dos supermajors que ya se sumaron al desarrollo del proyecto argentino. Según fuentes del sector, Marín buscará aprovechar el encuentro para avanzar en la incorporación de un tercer socio estratégico, en un evento que tiene a ADNOC como anfitriona.ADIPEC, que nació como una conferencia centrada en petróleo y gas, se transformó en un espacio que abarca todo el ecosistema energético global, desde la transición energética y la descarbonización hasta la digitalización y las tecnologías sostenibles. Cada año convoca a ministros, líderes corporativos, expertos y decisores de más de 170 países, y se estima que el 95% de sus asistentes son influenciadores o compradores en sus empresas.Además de ser un punto de encuentro para el debate sobre el futuro energético, ADIPEC es una vitrina tecnológica y de negocios donde se presentan innovaciones en exploración, producción, eficiencia y sostenibilidad.&nbsp;

Se viene la cumbre sobre energía más grande del mundo

La historia de Marta Margarita Ahumada, nacida en Huaco, departamento Jáchal, refleja cómo la minería puede transformar la vida de una persona y de toda una comunidad. Docente de formación, se graduó como profesora en la Escuela Fray Justo Santa María de Oro, convencida de que su destino estaba en las aulas. Sin embargo, el progreso minero de su tierra natal le cambió el rumbo para siempre.Huaco, conocido por su belleza natural y por ser la cuna del poeta Buenaventura Luna, atravesó durante años una realidad difícil: la emigración de sus jóvenes por falta de oportunidades. “Antes de la minería quedaban los chicos y los ancianos. Los que tenían entre 18 y 40 años se iban”, recuerda Marta.La llegada del proyecto Gualcamayo, de Minas Argentinas S.A., cambió esa historia. Con la actividad minera llegaron empleos, caminos asfaltados, electricidad, internet y viviendas de material. “Hoy Huaco es otro gracias a una inversión minera seria y con compromiso con la comunidad”, asegura.Su ingreso a la mina fue casual. Acompañó a su hermano a entregar un currículum y terminó completando uno propio. “Puse que era docente y que había trabajado en la cosecha de cebolla”, cuenta. Esa experiencia agrícola despertó la curiosidad de los entrevistadores, y fue seleccionada para un curso de capacitación. En pocos meses, Marta pasó de enseñar en una escuela a manejar camiones de gran porte.“No sabía manejar ni un auto y terminé conduciendo un camión Caterpillar. Fue un desafío enorme”, dice entre risas. Luego se capacitó con excavadoras, motoniveladoras y perforadoras, su máquina preferida. “Me siento orgullosa de ser una de las pocas mujeres del país que opera una perforadora”.La minería no solo le dio estabilidad económica, sino también confianza y liderazgo. Fue elegida delegada gremial por sus compañeros, en su mayoría hombres. “Ese voto de confianza fue una satisfacción inmensa. Demostró que se valoraba la capacidad más allá del género”, relata.Pero más allá del progreso personal, Marta destaca el impacto colectivo: “Muchos jóvenes se quedaron en el pueblo, formaron familias y construyeron su futuro”. Las políticas de relación con la comunidad trajeron obras, capacitación y arraigo, un cambio visible en la vida cotidiana de Huaco.Con una mirada crítica pero equilibrada, sostiene: “La minería tiene pros y contras, pero vi que se trabaja con controles estrictos y auditorías permanentes. Lo más importante es que las comunidades participan del proceso”.Hoy, Marta resume su experiencia con emoción: “Soy huaqueña, maestra y minera. La minería me dio lo que nunca imaginé. Aprendí, crecí y comprobé que esta actividad puede cambiar para bien la vida de una persona y de un pueblo entero”.

De maestra rural a minera: la historia de Marta Ahumada en Huaco, San Juan

El proyecto Los Azules, uno de los desarrollos mineros más ambiciosos de San Juan, confirmó su viabilidad económica y ambiental tras la presentación del Estudio de Factibilidad elaborado por McEwen Copper Inc.. El análisis ratifica que la mina podrá producir cátodos de cobre de alta pureza, con bajos costos operativos y altos estándares de sostenibilidad, consolidándose como un modelo de minería responsable en la región de Cuyo.El estudio marca un punto de inflexión para la minería argentina: Los Azules contará con un diseño orientado a minimizar el impacto ambiental, reducir la huella de carbono y aprovechar al máximo los recursos hídricos y energéticos. El proyecto se encuentra en fase de preparación para su construcción, respaldado por una sólida estructura financiera que incluye un acuerdo estratégico con la Corporación Financiera Internacional (IFC).La inversión estimada asciende a 2.700 millones de dólares, y se ejecutará bajo el régimen de beneficios impositivos previsto para grandes proyectos mineros. Esta cifra refleja la confianza internacional en la competitividad de San Juan y en la estabilidad del marco regulatorio argentino.“El Estudio de Factibilidad de Los Azules es más que un hito técnico: es una hoja de ruta para el futuro de la minería del cobre. Hemos diseñado un activo de larga vida útil que será clave en la transición hacia la energía limpia”, afirmó Rob McEwen, presidente y principal accionista de McEwen Inc.Por su parte, Michael Meding, vicepresidente de McEwen Copper y gerente general del proyecto, destacó que “el trabajo realizado permite transformar el potencial geológico en un plan concreto y ejecutable, con certezas sobre costos, cronogramas y sostenibilidad”.El desarrollo busca crear la primera mina de cobre regenerativa de la Argentina, una propuesta que integra innovación tecnológica, compromiso ambiental y participación comunitaria. “Contamos con el equipo y las alianzas adecuadas para llevar adelante un modelo de minería responsable e innovadora”, agregó Meding.Con su enfoque en eficiencia, transparencia y cooperación con las comunidades locales, Los Azules se proyecta como un referente internacional de minería sustentable. Además de su impacto productivo, el proyecto aportará empleo calificado y fortalecerá la cadena de valor regional, contribuyendo a la diversificación económica de San Juan.En un contexto global que demanda minerales estratégicos para la transición energética, el cobre producido en Los Azules jugará un papel esencial en la electrificación y en la reducción de emisiones. Con esta base técnica, económica y ambiental, San Juan reafirma su liderazgo como epicentro de la minería moderna y sustentable en la Argentina.

Los Azules: minería sustentable y futuro energético en San Juan

En el marco del proyecto “Emprendedores Argentinos: Un futuro que inspira”, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció un ambicioso plan para fortalecer las operaciones de la compañía en Vaca Muerta, con la meta de alcanzar 19 equipos perforadores activos para 2026.El proyecto forma parte del plan estratégico “4x4”, que busca consolidar el liderazgo de la empresa en la producción de hidrocarburos no convencionales y potenciar el <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria">crecimiento energético de la Argentina</a>. “La decisión de ampliar nuestra capacidad responde a la necesidad de acompañar la expansión productiva y garantizar el funcionamiento del nuevo oleoducto Vaca Muerta Oil Sur”, explicó Marín.Según el ejecutivo, YPF ya inició los contratos necesarios para incorporar tecnología de punta y modernizar su parque de perforación. Aunque el presupuesto 2026 aún no fue aprobado formalmente, la petrolera estima cerrar el año con los 19 equipos en funcionamiento.La estrategia apunta a duplicar la cantidad de pozos en producción, que hoy ronda los 2.000, con el objetivo de sumar otros 2.000 en los próximos años. Este incremento permitirá consolidar a Vaca Muerta como un polo exportador de energía y fortalecer el perfil exportador del país.Marín también destacó el rol clave del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que transportará el crudo desde el “hub norte” de la formación neuquina hasta Punta Colorada, en Río Negro, donde se construyen tanques de almacenamiento y un puerto con capacidad de exportación a gran escala.Ante la proyección de crecimiento, el CEO no descartó la necesidad de desarrollar en el futuro un segundo ducto, el VMOS 2, para sostener el ritmo de expansión.“Queremos dar una señal clara al mercado: el crecimiento de Vaca Muerta necesita más tecnología, más infraestructura y mayor capacidad de transporte”, enfatizó Marín.El plan integral de YPF no solo busca incrementar la producción, sino también impulsar las exportaciones energéticas argentinas hasta alcanzar los 35.000 millones de dólares anuales. Desde la compañía remarcan que se trata de una señal de previsibilidad para el mercado y los inversores, en un contexto en el que la energía se perfila como motor clave del desarrollo nacional.&nbsp;

El plan para convertir a YPF en una de las 20 petroleras más grandes del mundo

La minería argentina atraviesa un proceso de cambio cultural profundo. En el Tercer Congreso Argentino de Geología Aplicada, celebrado en la UTN Regional Córdoba, la geóloga mendocina Marita Ahumada y la psicóloga María Alejandra Jerez presentaron el trabajo “La industria minera, un lugar de oportunidades para la mujer”, donde plantearon que el sector puede convertirse en motor de inclusión laboral femenina si se orienta con responsabilidad y perspectiva de género.Ahumada subrayó que la minería “puede ser un espacio de desarrollo profesional y personal si se construye con participación comunitaria y equidad”. Según datos de Women in Mining (WIM), entre 2017 y 2022 el empleo femenino en minería creció un 3,7%, lo que significó la incorporación de más de 1.700 mujeres incluso durante la pandemia.Lejos de ser una actividad exclusivamente técnica, Ahumada destacó el valor social de la minería como generadora de empleo de calidad en regiones donde las oportunidades son escasas. Su propuesta se enmarca en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030, que promueven trabajo decente, igualdad y reducción de desigualdades.Un eje central del encuentro fue el papel de WIM Argentina, que desarrolla redes de mentoría, capacitaciones y espacios de apoyo para mujeres que inician o fortalecen sus carreras en la industria. Ahumada resaltó que estas redes “han sido esenciales para sostener trayectorias en un ambiente históricamente masculinizado”.El informe también reveló una deuda educativa: la falta de formación en minería y carreras STEM limita el acceso femenino a los empleos técnicos mejor remunerados. Un estudio de WIM Argentina y Poliarquía Consultores (2025) indicó que hasta el 74% de los encuestados considera insuficiente la oferta académica vinculada al sector.Otro desafío central es la conciliación entre vida laboral y familiar. Muchas mujeres abandonan sus puestos no por falta de interés, sino por la ausencia de redes de cuidado y la rigidez de los sistemas laborales. Se plantean políticas de licencias parentales equitativas, espacios de lactancia y esquemas flexibles que permitan sostener la maternidad en entornos mineros.Ahumada y Jerez también pusieron en valor las habilidades blandas —resiliencia, empatía, comunicación y liderazgo— como claves para el trabajo en campamentos y equipos diversos. Estas competencias, aseguraron, potencian la convivencia y reducen conflictos en entornos exigentes.Las proyecciones indican que la minería será uno de los sectores con mayor crecimiento en los próximos diez años, impulsado por el litio, el cobre y el oro. En ese contexto, la inclusión femenina es también una cuestión de competitividad: incorporar diversidad de talentos fortalece la innovación y la sostenibilidad.“La minería también es una oportunidad para las mujeres”, concluyó Ahumada. Una frase que sintetiza una transformación en marcha: la de un sector que empieza a mirar su futuro con rostro de mujer.

Minería y mujeres: inclusión y desafíos de un sector en transformación

La petrolera de mayoría estatal YPF sumó dos hitos en Vaca Muerta que confirman el avance de la compañía en la explotación de hidrocarburos no convencionales.En primer lugar, la empresa de servicios AESA anunció la finalización del pozo LLL-1681 en el bloque Loma Campana (Neuquén), con una longitud total de 8.206 metros, uno de los más extensos perforados en la cuenca neuquina.&nbsp;La operación incluyó una rama lateral de 4.947 metros y fue completada con el equipo HCU (Hydraulic Completion Unit), que permitió realizar el rotado y lavado del pozo en una sola carrera.“Este resultado no sólo representa un avance técnico, sino también una muestra del poder de la innovación y del compromiso con la eficiencia y excelencia operativa que demanda el Plan 4x4 de YPF”, destacaron desde AESA en sus redes. Según explicaron, la clave del éxito estuvo en la planificación, el monitoreo en tiempo real y los ajustes operativos constantes.El hito se suma a otro alcanzado por YPF días atrás, cuando logró un récord de velocidad de fractura: 20 etapas por día con 21 horas de bombeo, en el PAD LC335 de Loma Campana. La operación se realizó bajo la modalidad de fracturas simultáneas, que optimiza los tiempos y recursos, y fue monitoreada de forma remota desde el Real Time Intelligence Center (RTIC).El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, celebró el avance: “Alcanzamos una nueva marca que redefine nuestros estándares operativos. Este nuevo hito fortalece nuestro posicionamiento de cara a los próximos retos y es la demostración de que innovación, eficiencia y seguridad pueden ir juntas cuando se ejecutan con excelencia”.Ambos logros refuerzan la estrategia de la compañía en la formación no convencional, considerada la principal apuesta energética de la Argentina para los próximos años.

YPF logró dos récords en Vaca Muerta en menos de una semana

El motor energético argentino volvió a mostrar señales de potencia. YPF alcanzó en agosto su mayor nivel de producción de petróleo de los últimos diez años, impulsado por el crecimiento sostenido de los desarrollos no convencionales en Vaca Muerta. El dato confirma la tendencia ascendente que atraviesa el sector y consolida a la empresa como actor clave en la transición hacia una matriz energética más competitiva y sostenible.El aumento se explica por el salto en eficiencia operativa y la incorporación de nuevas tecnologías de perforación, que permitieron optimizar tiempos y costos. En paralelo, la compañía avanza con un programa de incremento de la productividad en pozos horizontales y una gestión integral de datos para mejorar el rendimiento de cada operación.Según fuentes del sector, el rendimiento promedio en la cuenca neuquina creció más de un 20% interanual, alcanzando niveles que superan los registrados antes de la pandemia. Este impulso se complementa con el desarrollo de proyectos de gas natural y la ampliación de infraestructura asociada: ductos, plantas de tratamiento y almacenamiento, fundamentales para sostener la expansión.En un contexto global donde la seguridad energética vuelve a ocupar un lugar central, la experiencia de Vaca Muerta se consolida como referencia regional en eficiencia y productividad, generando empleo directo e indirecto y fortaleciendo las economías provinciales.El desafío ahora es sostener el ritmo con inversiones constantes. YPF, que mantiene una participación estatal mayoritaria, trabaja junto a operadoras privadas y gobiernos locales en un esquema de colaboración público-privada orientado a ampliar la capacidad exportadora del país. Este modelo busca equilibrar la necesidad de atraer capital con el objetivo de preservar la soberanía sobre los recursos estratégicos.La empresa también apuesta a diversificar su portafolio energético, con proyectos de gas natural licuado (GNL), biocombustibles y energías renovables. En ese sentido, el fortalecimiento del sector hidrocarburífero funciona como plataforma de financiamiento para acelerar la transición energética, con una mirada de largo plazo que combina eficiencia económica, sostenibilidad y valor local.El nuevo récord de producción no solo representa un logro técnico: simboliza un cambio de escala en la gestión de la energía argentina. Con planificación, innovación y trabajo articulado, YPF demuestra que es posible conjugar crecimiento económico con desarrollo territorial y generación de empleo calificado.

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