El clima en los mercados financieros atraviesa un punto de inflexión. En el plano local, predomina el optimismo tras el sorpresivo resultado electoral de octubre, mientras que en el ámbito internacional se observa un aumento de la incertidumbre en Estados Unidos, producto del cierre gubernamental más prolongado de su historia y la creciente tensión política. A pesar de ello, el S&amp;P 500 continúa operando cerca de sus máximos históricos.<h3>Un octubre de sorpresas</h3>En el frente local, octubre fue un mes de giros inesperados para los activos argentinos. El pesimismo que caracterizó a septiembre —impulsado por factores políticos y tensiones sociales— se disipó rápidamente tras el “batacazo” electoral. Este cambio de ánimo derivó en un rally contundente en los mercados. Los números hablan por sí solos:El Merval registró su mayor suba diaria de la historia, acumulando un avance superior al 50% en la semana posterior a los comicios.Los bonos hard dollar alcanzaron su valor más alto desde la reestructuración de la deuda, reflejando un renovado voto de confianza.En el segmento en pesos, los bonos retornaron a niveles de tasas percibidas como sostenibles, mientras que los bonos CER comprimieron sus rendimientos por debajo de los dos dígitos nuevamente.Con un mandato renovado, un discurso presidencial centrado en la austeridad y gobernadores dispuestos al diálogo, la atención del mercado se enfoca ahora en dos aspectos clave: la capacidad del Tesoro para acumular reservas y la implementación efectiva de reformas estructurales que permitan transformar el esquema económico.Estas reformas, de concretarse, serán esenciales para impulsar la actividad y dar inicio a un nuevo ciclo expansivo basado en mayor productividad. La acumulación de reservas, por su parte, resulta crucial para mejorar la percepción de sostenibilidad de la deuda y permitir, eventualmente, el retorno de Argentina al mercado internacional de crédito. Ello podría dar origen a un círculo virtuoso de inversión y crecimiento.<h3>Construcción de carteras en el nuevo escenario</h3>En este contexto de euforia y expectativas renovadas, crece el interés de los inversores por recomponer sus portafolios. Sin embargo, es fundamental determinar previamente el nivel de tolerancia al riesgo, ya que la composición de la cartera dependerá directamente de este factor.<h3>Cartera Conservadora</h3>Diseñada para perfiles que priorizan la estabilidad y buscan menor volatilidad en su exposición al riesgo país. Su estrategia se centra en la preservación del capital y la selección de créditos de buena calidad. La composición recomendada incluye aproximadamente 85% de instrumentos en dólares (accesibles mediante pesos), distribuidos mayormente entre bonos corporativos y provinciales, y en menor medida en bonos soberanos en dólares y algunos instrumentos en pesos.Bonos corporativos (ONs): YPF, YPF Luz, Banco Macro y MSU Energy destacan por su solidez crediticia y rendimientos atractivos.Bonos provinciales: Mendoza y Córdoba ofrecen una relación riesgo-retorno especialmente favorable.Bonos soberanos: El AE38 y el GD35 permiten capturar mejor las ganancias en escenarios positivos, sin dejar de ser relativamente defensivos ante un contexto adverso.Bonos en pesos: Los Boncap de tasa fija y el tramo medio de la curva CER representan buenas opciones para conservar valor y mantener liquidez, diversificando la cobertura.<h3>Cartera Agresiva</h3>Orientada a inversores con mayor apetito por el riesgo, esta cartera busca aprovechar el potencial alcista de un escenario constructivo. A diferencia de la conservadora, reduce la exposición a ONs y aumenta la participación en renta variable (acciones y CEDEARs).Bonos provinciales: Además de Mendoza y Córdoba, puede incorporarse la provincia de Buenos Aires, que ofrece mayores rendimientos a cambio de un riesgo superior.Renta variable: El sector energético se presenta como el más atractivo, con empresas como YPF, Pampa Energía y Vista. En segundo lugar, el sector financiero ofrece oportunidades en Banco Galicia y Banco Macro.En síntesis, el escenario post-electoral abre una ventana de oportunidad para reposicionar carteras, siempre bajo un enfoque de diversificación y gestión prudente del riesgo. La clave estará en combinar una visión estratégica de mediano plazo con la flexibilidad necesaria para adaptarse a un contexto todavía desafiante.

Carteras para afrontar el escenario post-electoral

La empresa estatal YPF y la italiana ENI, socias en el gran proyecto de exportación de gas natural licuado (GNL) desde Vaca Muerta, anunciaron la firma de un acuerdo preliminar (“Framework Agreement”) con XRG, el brazo internacional de inversiones energéticas de ADNOC, la compañía nacional de petróleo de Abu Dhabi.“La incorporación de XRG al proyecto Argentina LNG fortalece una iniciativa clave para el<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria"> futuro energético</a> del país”, señaló Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. Y resaltó: “Esta alianza estratégica nos permite avanzar en el desarrollo de una plataforma de exportación de GNL de clase mundial con un impacto transformador en términos de empleo, inversión y posicionamiento internacional”.&nbsp;El acuerdo fue firmado en el marco de la feria ADIPEC 2025 (Exposición y Conferencia Internacional de Petróleo de Abu Dhabi) y representa un paso importante dentro del plan “4×4” de YPF, que aspira a transformarse en una compañía de shale de clase mundial y gran exportadora de hidrocarburos para 2031.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/11/ypf_eni_2.jpeg" alt="ypf eni 2"></figure>El proyecto, denominado Argentina LNG, contempla una solución integrada: la producción de gas en Vaca Muerta, seguida por su licuefacción mediante unidades flotantes (FLNG). En su fase inicial se prevé una capacidad de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) de GNL, mediante dos buques FLNG de 6 MTPA cada uno. A futuro, podría ampliarse a 18 MTPA.&nbsp;En un comunicado, YPF resaltó que la vinculación con un actor global como XRG —que lleva adelante inversiones en África, Asia y América del Norte— refuerza su posicionamiento internacional y acelera su camino hacia una plataforma exportadora de GNL más competitiva.&nbsp;Con esta alianza, Argentina da un paso hacia convertirse en un jugador relevante del mercado global de gas natural licuado, en un momento en que la transición energética y la demanda mundial de GNL van en aumento.

Una iniciativa clave para el futuro de la energía del país

Tras semanas cargadas de volatilidad, incertidumbre y anuncios de todo tipo, finalmente llegó el día de las elecciones. Y con él, un resultado que pocos anticipaban: una contundente victoria del oficialismo que reconfiguró por completo la coyuntura política y económica.Ya el domingo por la noche, mientras el conteo recién comenzaba, el dólar cripto —único que cotiza en ese horario— empezó a marcar el pulso de lo que vendría. La cotización cayó con fuerza, en paralelo a la ola violeta que se extendía por las provincias. En cuestión de minutos, el ánimo de los inversores —locales y extranjeros— se dio vuelta, reflejando un renovado apetito por los activos argentinos.El lunes siguiente fue histórico: el Merval registró la suba más pronunciada de su historia, con incrementos superiores al 100% en los papeles bancarios y al 50% en las petroleras. La euforia bursátil quedó grabada como una de las jornadas más memorables para los operadores.Bandas cambiarias más sólidas, pero aún bajo la lupaAntes del 26 de octubre, las bandas cambiarias eran uno de los temas más debatidos. Sin embargo, post elecciones el tipo de cambio se movió con mayor estabilidad y, sobre todo, más lejos del techo superior, lo que dio algo de respiro al Tesoro Argentino y estadounidense y alivió la presión sobre las reservas. Aun así, el mercado mantiene dudas sobre la sostenibilidad del esquema, lo que se refleja claramente en la curva de dólares futuros, que ya cotiza por encima de las bandas a partir de enero de 2026.Bonos, riesgo país y regreso al financiamiento externoCon la desaparición del llamado “riesgo kuka” —apelativo del mercado para describir la posibilidad de un retorno del kirchnerismo—, el riesgo país cayó desde casi 1.100 puntos hasta ubicarse por debajo de los 700. Este movimiento abre la puerta a un eventual retorno de Argentina a los mercados internacionales de deuda.El nuevo contexto también fue aprovechado por las empresas de primera línea: YPF y Tecpetrolcolocaron en conjunto más de US$ 1.000 millones en el exterior, aprovechando la baja de tasas y el renovado apetito inversor. Estas divisas, al liquidarse en el MULC, también ayudaron a contener el tipo de cambio dentro de las bandas.&nbsp;Normalización de las tasas en pesosEn el frente doméstico, la volatilidad previa en las tasas de fondeo y bonos en pesos había paralizado el crédito y la toma de decisiones financieras cotidianas, desde el descuento de cheques hasta préstamos hipotecarios. Post elecciones, la estabilización de las tasas comenzó a reactivar el flujo de crédito, devolviendo previsibilidad tanto a hogares como empresas.Reformas, reservas y lo que vieneLa normalización financiera le dio al gobierno un margen de maniobra adicional para avanzar con su agenda de reformas estructurales. Las bandas cambiarias, que hasta hace apenas diez días parecían insostenibles, ahora ganaron tiempo y credibilidad. Sin embargo, el esquema cambiario aún requiere ajustes: el diseño general es razonable, pero la calibración parece desalineada. En el mediano plazo, podría implementarse un nuevo diagrama cambiario que permita al Tesoro comprar divisas y comenzar a acumular reservas, el talón de Aquiles del plan económico actual.Argentina vuelve al radarCon los mercados internacionales nuevamente mirando hacia el país, el desafío será sostener la estabilidad y avanzar con las reformas. Si las buenas noticias continúan, las acciones argentinas podrían ser el vehículo que mejor capitalice el nuevo optimismo, en especial las del sector energético, que con un precio del petróleo favorable podría transformarse en uno de los motores de la recuperación.ConclusiónArgentina inicia así la segunda etapa del gobierno libertario, luego de semanas en las que parecía que todo podía desmoronarse. Hoy, Milei emerge fortalecido, y los mercados lo celebran. El horizonte hasta 2027 parece más despejado, con margen para tejer alianzas políticas y avanzar en las reformas que definan la sostenibilidad del nuevo ciclo económico.&nbsp;

Tiempos post-elecciones, fiesta en los mercados: ¿y ahora que vendrá?

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, afirmó que la economía argentina está “haciendo lo lógico” al avanzar hacia estándares de países desarrollados, y expresó confianza en que los resultados positivos comenzarán a manifestarse en el corto plazo.&nbsp;“Lo que está pasando es lógico cuando se hacen transformaciones… Hacia adónde vamos es lo lógico, lo que está muy bien, hacia dónde van los países que se desarrollan”, sostuvo Marín.Marín resaltó que la comparación entre una empresa y un país puede ser engañosa: “Se suele querer que las cosas pasen rápido, pero una crisis no se supera en seis meses”, advirtió, señalando que la economía requiere paciencia y un camino consistente.&nbsp;En ese marco, el directivo de YPF puso el foco en la cuenca de Vaca Muerta como pilar exportador y estimó que las<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria"> exportaciones energéticas del país </a>podrían alcanzar unos USD 300.000 millones entre 2031 y 2050. Además, destacó la importancia de proyectos como el de GNL (gas natural licuado) y el oleoducto VMOS como ejes clave hacia ese objetivo.<h3>Inversión extranjera y estabilidad</h3>Según Marín, el apoyo de Estados Unidos marca un “cambio estructural” en la macroeconomía argentina y favorece el acceso al financiamiento internacional. “Nos viene muy bien a todo el ambiente de negocios”, precisó.&nbsp;Asimismo, puso en valor el régimen de incentivos para grandes inversiones (RIGI), diciendo que “sin RIGI no habría grandes proyectos de GNL en Argentina” y subrayando que la estabilidad fiscal y normativa es clave para atraer capitales que operan a largo plazo<h3>Eficiencia y competitividad</h3>Dentro de YPF, Marín informó que la producción propia en Vaca Muerta pasó de 90.000 a 190.000 barriles diarios, generando un ahorro de costos de aproximadamente USD 800 millones anuales. También hizo hincapié en la mejora de la refinería de La Plata y en la introducción de esquemas de precios móviles para los combustibles, que permiten reducir fluctuaciones y ganar participación de mercado.<h3>Desafíos a la vista</h3>Marín reconoció que el precio internacional del petróleo es un factor que puede condicionar el ritmo de crecimiento. Sin embargo, enfatizó que “no hay factores locales de largo plazo que hoy condicionen la operación” de la empresa. Asimismo, mencionó que la apelación en Nueva York por la expropiación de YPF sigue su curso, aunque consideró que “ese es el ruido de estos años” y no frena el rumbo.

Horacio Marín: "Una crisis no se supera en seis meses"

Las emisiones primarias o también conocidas como licitaciones primarias, en el <a href="https://www.newstad.com.ar/volatilidad-en-el-mercado-como-encarar-el-ultimo-tramo-de-2025">mercado</a> de capitales se representa como una alternativa para los inversores que buscan diversificar su cartera y acceder a instrumentos financieros antes de que coticen en el mercado secundario. Este tipo de instrumentos permiten a entidades públicas o privadas captar fondos, mientras los inversores pueden beneficiarse de tasas de interés competitivas y opciones de pago variadas.<h3>¿Qué es una licitación?</h3>Una licitación es un proceso en el cual los inversores presentan ofertas para adquirir instrumentos financieros emitidos por el Estado o empresas privadas. Estos instrumentos pueden tener diferentes plazos y estructuras de pago. Las licitaciones son un canal clave para financiar proyectos.<h3>Licitaciones primarias</h3>Una licitación primaria, también conocida como "emisión primaria” surge cuando una entidad emite deuda con el objetivo de financiarse. El inversor ofrecerá una tasa y el acreedor se compromete a pagar según la estructura de pagos o flujo de pagos en determinado plazo. Entonces, participar de una licitación primaria, permitirá invertir en un activo financiero antes de que cotice en el mercado secundario.&nbsp;<h3>Tipos de Instrumentos que uno puede encontrar en las licitaciones:</h3>Letras del Tesoro: De corto plazo, con vencimientos menores a un año. Son ideales para quienes buscan liquidez rápida.Bonos u Obligaciones Negociables: De mediano o largo plazo, con pagos periódicos de intereses. Son adecuados para quienes buscan ingresos recurrentes.Tramos de una licitación: Competitivo y No CompetitivoTramo Competitivo: Los inversores establecen la tasa de interés que desean obtener. Por lo general se solicita una cantidad mínima para poder participar de esta manera.Tramo No Competitivo: Aquí, los inversores aceptan la tasa promedio adjudicada en el tramo competitivo. Es una opción más sencilla y accesible para principiantes. Se puede encontrar similitud al operar “a precio de mercado” dado que uno adquiere el instrumento independientemente de la tasa adjudicada.<h3>Liquidez</h3>Es importante verificar y consultar las probabilidades de que el instrumento cuente con un mercado secundario con volumen donde pueda venderse antes de su vencimiento. Esto te dará mayor flexibilidad en caso de necesitar recuperar tu inversión anticipadamente.<h3>Calificación de Riesgo</h3>Es un indicador clave para evaluar la solvencia del emisor. En este sentido, se evalúa la capacidad y voluntad de los emisores para cumplir con sus obligaciones financieras. Sus calificaciones sirven como referencia para los inversores indicando el nivel de riesgo asociado a un instrumento financiero. Una calificación alta implica menor riesgo de incumplimiento, mientras que calificaciones bajas alertan sobre mayor probabilidad de que el emisor tenga complicaciones para cumplir con lo estipulado.Es fundamental considerar los riesgos asociados, como el riesgo de crédito de la entidad emisora y las condiciones del mercado. La inflación y el tipo de cambio también pueden afectar el rendimiento real de la inversión. Para aquellos que se inician en las licitaciones, es recomendable:&nbsp;Consultar a un asesor financiero para asegurarse de que el instrumento se adecúe a sus necesidades y objetivos.Participar en tramos no competitivos si se busca un proceso más sencillo y accesible.Investigar y mantenerse informado sobre las ofertas disponibles, calendario de licitaciones y las condiciones de las mismas.

Emisiones primarias ¿qué son y cómo funcionan?

Durante la Conferencia Global 2025 realizada en el Caesars Forum de Las Vegas, Geoff Ballotti, CEO y presidente de Wyndham Hotels &amp; Resorts (WHR) —la cadena hotelera más grande del mundo—, reconoció públicamente el trabajo del Grupo Hotelero Albamonte (GHA) por su liderazgo en la expansión de las marcas Howard Johnson y Days Inn en América del Sur.Ante más de 6.000 hoteleros, proveedores y ejecutivos internacionales, Ballotti abrió la jornada con un mensaje enfático: “Juntos, vamos a llegar lejos”, y presentó nuevas iniciativas bajo la estrategia Owner First, orientada a fortalecer la rentabilidad hotelera mediante avances en tecnología, marketing, programas de lealtad y compras estratégicas.En ese contexto, destacó especialmente el desempeño del Grupo Hotelero Albamonte, liderado por Alberto Gustavo Albamonte, quien desde hace 27 años conduce las operaciones de Howard Johnson en Argentina, Paraguay y Chile, y de Days Inn en Argentina. Con más de 40 hoteles en funcionamiento y 17 en desarrollo, el GHA se consolidó como el mayor conglomerado hotelero del país.<blockquote>“Estoy impresionado con el equipo de trabajo del Grupo Hotelero Albamonte, con Alberto y Pablo a la cabeza de todo ese trabajo dentro de un mercado muy dinámico”, afirmó Ballotti. Y agregó: “Necesito ir a Argentina. Hace tiempo que no voy. Me alegra que estemos ampliando nuestra presencia allí y quiero verlo en persona”.</blockquote><figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/10/albamonte.jpg" alt="Albamonte"><figcaption>Geoffrey Ballotti, CEO y presidente de Wyndham Hotels &amp; Resorts, durante la Conferencia Global 2025 en Las Vegas.</figcaption></figure>El reconocimiento se da en un momento de expansión récord para Wyndham, que ya cuenta con más de 9.300 hoteles en 95 países y 843.000 habitaciones, liderando los segmentos económico y medio. Solo en el primer trimestre de 2025, la compañía inauguró 15.000 nuevas habitaciones a nivel mundial, un 13% más que el año anterior, y alcanzó un portafolio de 254.000 habitaciones en desarrollo.De acuerdo con un estudio de la compañía, América Latina posee un potencial de 450.000 nuevas habitaciones, una oportunidad que Wyndham planea aprovechar de la mano del management local y el fortalecimiento de alianzas regionales.<blockquote>“El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI World) estima que el tráfico aéreo mundial superará los 10.000 millones de pasajeros en 2035. Argentina, siendo el octavo país más grande del mundo, debe prepararse para ese desafío”, remarcó Alberto Albamonte, presidente del GHA.</blockquote>El evento reafirmó la importancia de la colaboración entre cadenas globales y operadores locales, y posicionó al Grupo Hotelero Albamonte como un actor clave en la proyección internacional del turismo argentino.El reconocimiento de Wyndham refuerza el papel del Grupo Hotelero Albamonte como socio estratégico en el desarrollo turístico regional y pone en valor la capacidad de gestión y expansión de la hotelería argentina. Con más de cuatro décadas de trayectoria, el grupo continúa apostando a la innovación, la sostenibilidad y la calidad de servicio como ejes del crecimiento de marcas internacionales en el país.<a href="https://www.hjargentina.com/">https://www.hjargentina.com/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;<a href="https://www.wyndhamhotels.com/es-x">https://www.wyndhamhotels.com/es-x</a>l

Reconocimiento internacional al Grupo Hotelero Albamonte

Con el objetivo de fortalecer la competitividad del turismo y promover la adopción de nuevas tecnologías en la hotelería, el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires llevó adelante el encuentro “La Nueva Era de la Hospitalidad: Digitalización de la gestión con tecnología de vanguardia”, una jornada que reunió a referentes del sector público y privado para debatir sobre el futuro de la industria.El evento, organizado por el organismo de Turismo porteño, tuvo lugar en el Hotel Argenta Tower y convocó a representantes de hoteles y hostels porteños, junto con autoridades de la Asociación de Hoteles de Turismo, la Asociación de Hoteles, Restaurantes, Confiterías y Cafés y la Asociación de Hostels de Buenos Aires, consolidando un espacio de articulación institucional para acompañar la transformación digital del sector.La apertura estuvo a cargo de Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo, y de Eugenia Wehbe, directora general de Desarrollo Turístico.<blockquote>“La inteligencia artificial no reemplaza la hospitalidad: la potencia. La tecnología puede facilitar procesos, pero el valor humano sigue siendo el corazón del turismo”, destacó Wehbe, subrayando el papel de la innovación como motor de una ciudad que se adapta y se anticipa a los cambios.</blockquote><blockquote>Por su parte, Díaz Gilligan afirmó: “Buenos Aires trabaja junto al sector privado para liderar la transformación del turismo en la región. Nuestro objetivo es que cada emprendimiento, hotel y proyecto encuentre en la tecnología una aliada para crecer, generar empleo y ofrecer experiencias únicas”.</blockquote><figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/10/dti_1.png" alt="DTI"><figcaption>Referentes de WeSpeak y TravelBot, compartiendo sus experiencias en el impacto de los chatbots y la automatización en la atención al huésped.</figcaption></figure>La jornada incluyó masterclasses y paneles temáticos que abordaron tendencias clave como la automatización de procesos, el uso de asistentes virtuales para la atención al huésped, la gestión de canales digitales y las nuevas oportunidades financieras que ofrece el ecosistema cripto y blockchain.Durante su discurso, Wehbe también destacó que Buenos Aires se consolida como un polo de innovación tecnológica y cripto en América Latina, mencionando los próximos eventos TecWeek y DevConnect, que posicionarán a la Ciudad como epicentro de la conversación global sobre innovación, blockchain y futuro digital.El encuentro cerró reafirmando el compromiso de Buenos Aires con el modelo de Destino Turístico Inteligente (DTI), que integra sostenibilidad, accesibilidad e innovación como pilares del desarrollo. Una Ciudad que se adapta, innova y sigue siendo una ciudad para las personas.

Buenos Aires impulsa la transformación digital de la hospitalidad

El gobierno de Javier Milei atraviesa momentos complicados. El capital político que lo llevó al poder se erosionó tras una serie de reveses en distintos frentes. En lo económico, su plan de reducir la inflación a toda costa desaceleró la actividad y afectó el poder adquisitivo de los hogares. En lo político, los escándalos de corrupción que salpicaron a la cúpula de La Libertad Avanza deterioraron aún más la percepción pública. Al mismo tiempo, el oficialismo sufrió derrotas legislativas históricas: por primera vez en más de 20 años, la oposición revirtió vetos presidenciales a leyes clave, como la de emergencia en discapacidad y la de financiamiento universitario.La fragilidad del Gobierno, reflejada también en los resultados de las elecciones en la provincia de Buenos Aires, no fue compensada del todo por el apoyo del norte. El guiño de Estados Unidos en materia de financiamiento generó un impulso inicial en los mercados, que se fue diluyendo por la falta de definiciones concretas las ruedas posteriores. Por último, la renuncia de José Luis Espert, su principal candidato a diputado nacional en la provincia, tras un escándalo de corrupción vinculado a un empresario acusado de narcotráfico, terminó de consolidar un escenario de incertidumbre política que mantiene al partido libertario en alerta.Sin embargo, en medio del escándalo que involucró a Espert, el Gobierno consiguió un inesperado respiro. En una jornada cargada de tensión en la Cámara de Diputados, el oficialismo logró esquivar lo que podía haber sido otra derrota contundente. El proyecto impulsado por la oposición para limitar el uso de los decretos de necesidad y urgencia (DNU) fue aprobado con modificaciones, lo que obliga a que vuelva al Senado, aunque la Cámara Alta ya le había dado media sanción. En esta línea, el proyecto fue aprobado en general en la Cámara de Diputados con 140 votos a favor, 80 en contra y 17 abstenciones, pero durante la votación en particular, el tercer artículo, no logró alcanzar la mayoría absoluta requerida (129 votos). El artículo que no prosperó en Diputados establecía un plazo máximo de 90 días para que el Congreso se expidiera, lo que, de no hacerlo, invalidaría automáticamente los decretos.De este modo, la iniciativa regresará al Senado, que ya le había otorgado media sanción. ¿Es esto positivo para el Gobierno? En términos de tiempos, sí. El regreso al Senado abre un nuevo capítulo de debate y negociación que podría demorar la sanción definitiva de la ley. Una vez aprobada, el Poder Ejecutivo tendría 10 días hábiles para vetarla, y la oposición necesitaría reunir una mayoría de dos tercios para insistir. Considerando los plazos legislativos, la discusión podría extenderse más allá de la recomposición del Congreso tras las elecciones generales de octubre. Si el Gobierno logra un resultado relativamente favorable en las urnas, aumentan sus chances de mantener eventuales vetos presidenciales, recurso que en los últimos meses formó parte de la estrategia del Ejecutivo para avanzar en su agenda.Ahora bien, con las elecciones de octubre a la vuelta de la esquina, vale la pena analizar cómo llega el mercado y los activos de renta fija argentinos a ese evento. Tras el fuerte respaldo de Estados Unidos, la situación se calmó. Pero el alivio fue temporal. Con el paso del tiempo, el Tesoro comenzó a perder gran parte de los dólares acumulados gracias a la eliminación temporal de las retenciones. El objetivo de la medida era contener el tipo de cambio frente a la creciente incertidumbre sobre el esquema cambiario en periodo electoral. Al mismo tiempo, endureció el cepo cambiario, reapareció la brecha cambiaria, hubo intervenciones en el mercado de futuros de dólar y el Banco Central vendió bonos que ajustan al tipo de cambio oficial.Estas maniobras hicieron que la tensión volviera a acechar a la deuda soberana. En este contexto, el riesgo país ronda los 1.000 puntos básicos, mientras que la deuda soberana en dólares refleja en sus precios un nivel de riesgo considerable, todavía cercanos a lo que sería consistente con un escenario de reestructuración. A tan pocas ruedas del domingo 26 de octubre, será clave observar cómo el Gobierno logra contener un esquema que luce insostenible. La clave mira al norte.En este marco, el ministro de Economía, Toto Caputo, y el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, habrían cerrado los términos del apoyo financiero. En principio, se dispondrá de un swap por US$20.000 millones, mientras que Washington busca incentivar inversiones privadas para fortalecer la economía argentina y desplazar a China en áreas estratégicas como tecnología, comunicación y energía. Los detalles finales serán anunciados por nadie más y nadie menos que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en la Casa Blanca cuando reciba al presidente argentino el 14 de octubre. Con este respaldo, el Gobierno no solo conseguiría un respiro financiero en las pocas ruedas que restan hasta las urnas, si no que dependiendo de las condiciones que se anuncien, el panorama de la sostenibilidad de la deuda podría dar un giro radical.

Un respiro para el Gobierno en un momento crítico

En el marco del proyecto “Emprendedores Argentinos: Un futuro que inspira”, el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, anunció un ambicioso plan para fortalecer las operaciones de la compañía en Vaca Muerta, con la meta de alcanzar 19 equipos perforadores activos para 2026.El proyecto forma parte del plan estratégico “4x4”, que busca consolidar el liderazgo de la empresa en la producción de hidrocarburos no convencionales y potenciar el <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria">crecimiento energético de la Argentina</a>. “La decisión de ampliar nuestra capacidad responde a la necesidad de acompañar la expansión productiva y garantizar el funcionamiento del nuevo oleoducto Vaca Muerta Oil Sur”, explicó Marín.Según el ejecutivo, YPF ya inició los contratos necesarios para incorporar tecnología de punta y modernizar su parque de perforación. Aunque el presupuesto 2026 aún no fue aprobado formalmente, la petrolera estima cerrar el año con los 19 equipos en funcionamiento.La estrategia apunta a duplicar la cantidad de pozos en producción, que hoy ronda los 2.000, con el objetivo de sumar otros 2.000 en los próximos años. Este incremento permitirá consolidar a Vaca Muerta como un polo exportador de energía y fortalecer el perfil exportador del país.Marín también destacó el rol clave del oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), que transportará el crudo desde el “hub norte” de la formación neuquina hasta Punta Colorada, en Río Negro, donde se construyen tanques de almacenamiento y un puerto con capacidad de exportación a gran escala.Ante la proyección de crecimiento, el CEO no descartó la necesidad de desarrollar en el futuro un segundo ducto, el VMOS 2, para sostener el ritmo de expansión.“Queremos dar una señal clara al mercado: el crecimiento de Vaca Muerta necesita más tecnología, más infraestructura y mayor capacidad de transporte”, enfatizó Marín.El plan integral de YPF no solo busca incrementar la producción, sino también impulsar las exportaciones energéticas argentinas hasta alcanzar los 35.000 millones de dólares anuales. Desde la compañía remarcan que se trata de una señal de previsibilidad para el mercado y los inversores, en un contexto en el que la energía se perfila como motor clave del desarrollo nacional.&nbsp;

El plan para convertir a YPF en una de las 20 petroleras más grandes del mundo

La petrolera de mayoría estatal YPF sumó dos hitos en Vaca Muerta que confirman el avance de la compañía en la explotación de hidrocarburos no convencionales.En primer lugar, la empresa de servicios AESA anunció la finalización del pozo LLL-1681 en el bloque Loma Campana (Neuquén), con una longitud total de 8.206 metros, uno de los más extensos perforados en la cuenca neuquina.&nbsp;La operación incluyó una rama lateral de 4.947 metros y fue completada con el equipo HCU (Hydraulic Completion Unit), que permitió realizar el rotado y lavado del pozo en una sola carrera.“Este resultado no sólo representa un avance técnico, sino también una muestra del poder de la innovación y del compromiso con la eficiencia y excelencia operativa que demanda el Plan 4x4 de YPF”, destacaron desde AESA en sus redes. Según explicaron, la clave del éxito estuvo en la planificación, el monitoreo en tiempo real y los ajustes operativos constantes.El hito se suma a otro alcanzado por YPF días atrás, cuando logró un récord de velocidad de fractura: 20 etapas por día con 21 horas de bombeo, en el PAD LC335 de Loma Campana. La operación se realizó bajo la modalidad de fracturas simultáneas, que optimiza los tiempos y recursos, y fue monitoreada de forma remota desde el Real Time Intelligence Center (RTIC).El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, celebró el avance: “Alcanzamos una nueva marca que redefine nuestros estándares operativos. Este nuevo hito fortalece nuestro posicionamiento de cara a los próximos retos y es la demostración de que innovación, eficiencia y seguridad pueden ir juntas cuando se ejecutan con excelencia”.Ambos logros refuerzan la estrategia de la compañía en la formación no convencional, considerada la principal apuesta energética de la Argentina para los próximos años.

YPF logró dos récords en Vaca Muerta en menos de una semana

El motor energético argentino volvió a mostrar señales de potencia. YPF alcanzó en agosto su mayor nivel de producción de petróleo de los últimos diez años, impulsado por el crecimiento sostenido de los desarrollos no convencionales en Vaca Muerta. El dato confirma la tendencia ascendente que atraviesa el sector y consolida a la empresa como actor clave en la transición hacia una matriz energética más competitiva y sostenible.El aumento se explica por el salto en eficiencia operativa y la incorporación de nuevas tecnologías de perforación, que permitieron optimizar tiempos y costos. En paralelo, la compañía avanza con un programa de incremento de la productividad en pozos horizontales y una gestión integral de datos para mejorar el rendimiento de cada operación.Según fuentes del sector, el rendimiento promedio en la cuenca neuquina creció más de un 20% interanual, alcanzando niveles que superan los registrados antes de la pandemia. Este impulso se complementa con el desarrollo de proyectos de gas natural y la ampliación de infraestructura asociada: ductos, plantas de tratamiento y almacenamiento, fundamentales para sostener la expansión.En un contexto global donde la seguridad energética vuelve a ocupar un lugar central, la experiencia de Vaca Muerta se consolida como referencia regional en eficiencia y productividad, generando empleo directo e indirecto y fortaleciendo las economías provinciales.El desafío ahora es sostener el ritmo con inversiones constantes. YPF, que mantiene una participación estatal mayoritaria, trabaja junto a operadoras privadas y gobiernos locales en un esquema de colaboración público-privada orientado a ampliar la capacidad exportadora del país. Este modelo busca equilibrar la necesidad de atraer capital con el objetivo de preservar la soberanía sobre los recursos estratégicos.La empresa también apuesta a diversificar su portafolio energético, con proyectos de gas natural licuado (GNL), biocombustibles y energías renovables. En ese sentido, el fortalecimiento del sector hidrocarburífero funciona como plataforma de financiamiento para acelerar la transición energética, con una mirada de largo plazo que combina eficiencia económica, sostenibilidad y valor local.El nuevo récord de producción no solo representa un logro técnico: simboliza un cambio de escala en la gestión de la energía argentina. Con planificación, innovación y trabajo articulado, YPF demuestra que es posible conjugar crecimiento económico con desarrollo territorial y generación de empleo calificado.

Récord histórico de YPF: más producción y eficiencia en Vaca Muerta

El Seminario ACSOJA 2025, realizado en la Bolsa de Comercio de Rosario, se convirtió en un espacio clave para el diálogo entre el sector público y el agro argentino. En un contexto de incertidumbre económica y necesidad de reactivación productiva, funcionarios nacionales presentaron los alcances de la reciente decisión del Gobierno de reducir transitoriamente los derechos de exportación a cero, una medida que busca devolverle al productor el incentivo para invertir.El panel “Derechos de Exportación”, moderado por Javier Cervio (BCR), reunió a Juan Pazo (titular de Arca), Pablo Lavigne (secretario de Coordinación de Producción) y Martín Vauthier (Banco de Inversión y Comercio Exterior), quienes coincidieron en que la baja de retenciones es una señal de confianza, equidad y dinamismo económico.“El campo es un aliado, no un enemigo” Juan Pazo fue contundente: “El Gobierno ve al campo como un aliado y no como un enemigo. Ante una dificultad optó por bajar impuestos y no por medidas restrictivas”. Según el funcionario, la decisión apunta a generar condiciones para que el productor pueda financiar maquinaria, insumos y vehículos, y así dinamizar la actividad económica en todo el país. La medida, que regirá hasta el 31 de octubre o hasta alcanzar un tope de ventas de 7.000 millones de dólares, busca generar un shock de confianza en el sector productivo. “Queremos que el productor vuelva a invertir”, resumió Pazo. &nbsp;<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/09/acsoja_2.jpeg" alt="ACSOJA 2"></figure> Credibilidad y horizonte Martín Vauthier, del BICE, reforzó que la rebaja de retenciones no debe verse como un costo fiscal, sino como una señal estratégica. “Va en el sentido de bajar impuestos y reforzar la credibilidad. El impacto será visible tanto en el corto como en el largo plazo: más inversión, mayor actividad en el interior, renovación de equipos e insumos, y mejores condiciones de financiamiento gracias a la reducción del riesgo país”, explicó. Vauthier también destacó que la medida se enmarca en un programa económico que desde el primer día apuntó a recuperar el equilibrio fiscal y estabilizar la macroeconomía. “La credibilidad es el activo más importante que tiene un hacedor de política. Esta medida busca consolidarla y dar señales de continuidad”, afirmó. Desregulación y apertura de mercados Pablo Lavigne, por su parte, subrayó que la baja de retenciones forma parte de una agenda más amplia de desregulación y apertura de mercados. “Heredamos una economía totalmente complicada, donde cada decisión estaba distorsionada por impuestos o trabas. Lo que estamos haciendo es devolver previsibilidad, abrir mercados y sacar problemas de encima al productor”, sostuvo. Lavigne aseguró que este Gobierno es el que más ha intentado resolverle cuestiones al agro, y que la intención oficial es sostener un sendero de reducción de retenciones “consistente en el tiempo”, siempre vinculado al equilibrio macroeconómico. Infraestructura para el desarrollo Hacia el final del panel, Pazo adelantó que en los próximos meses se lanzarán licitaciones de concesiones viales y proyectos de infraestructura, con financiamiento mixto entre el sector privado y las provincias. “Santa Fe y Rosario, con el acceso al puerto, son un ejemplo de cómo empresas están dispuestas a participar en el desarrollo de estas obras estratégicas”, señaló. La apuesta por infraestructura busca acompañar la reactivación productiva con mejoras logísticas que permitan reducir costos, aumentar competitividad y facilitar el acceso a mercados internacionales.Puede interesar: <a href="https://www.newstad.com.ar/fertilizar-ac-campana-20256-cerrar-la-brecha-con-mas-nutrientes">https://www.newstad.com.ar/fertilizar-ac-campana-20256-cerrar-la-brecha-con-mas-nutrientes</a>El agro como motor de recuperación El Seminario ACSOJA 2025 dejó en claro que el agro sigue siendo un pilar estratégico para la recuperación económica del país. La baja de retenciones, aunque transitoria, representa una señal de apertura y confianza que podría traducirse en mayor inversión, empleo y actividad en las economías regionales. La clave, según los funcionarios, está en sostener un rumbo económico que combine equilibrio fiscal, previsibilidad y estímulos concretos para el sector productivo. “Queremos que el productor vuelva a invertir, y para eso hay que sacarle el pie de encima”, concluyó Pazo.

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