El resultado electoral y la consecuente compresión del riesgo país reconfiguraron el tablero financiero y reavivaron el apetito de los colocadores. En este nuevo contexto, corporativos, subsoberanos y ahora también el soberano, comenzaron a testear las condiciones externas.Del lado corporativo, la reacción fue inmediata: desde las elecciones, las colocaciones brutas ya alcanzan US$4.701 millones, impulsadas principalmente por el sector de Oil &amp; Gas, que volvió a posicionarse como el motor de la actividad emisiva. Entre los nombres más activos aparecen Tecpetrol, YPF, Pampa, Edenor y Vista. Con este impulso, las compañías argentinas acumulan US$8.840 millones en 2025, superando ampliamente los US$6.090 millones del año pasado.En el terreno provincial, la tendencia también cobró fuerza. Tras la colocación de CABA por US$600 millones, Santa Fe fue la siguiente en volver al mercado internacional. Buscaba hasta US$1.000 millones y terminó adjudicando US$800 millones, confirmando que, con fundamentos sólidos, el apetito por riesgo argentino persiste. El bono, a nueve años, incluye cuatro amortizaciones anuales de 25% y cupones semestrales, lo que lo convierte en el subsoberano de mayor duration del universo provincial. En pricing, la referencia era CABA al 8,3% (hoy cerca del 7,9%). Con esa vara, proyectábamos una tasa en torno al 8,5%; finalmente salió al 8,4%, con cupón del 8,1%, consistente con un mercado constructivo para emisores bien posicionados.Los fundamentos explican buena parte del resultado: Santa Fe exhibe sólidos ratios de liquidez, bajo endeudamiento relativo y una posición fiscal robusta. Frente a vencimientos por apenas US$94,8 millones en los próximos doce meses, y teniendo en cuenta la nueva colocación, la provincia dispondría de aproximadamente US$1.224 millones, cubriendo ampliamente los US$134 millones de compromisos previstos para el próximo año. Esto devuelve un cash coverage ratio de 7,67x, uno de los más altos entre las provincias. Con estos fundamentos, no sorprende que el mercado ya mire a las próximas jurisdicciones. Desde nuestra óptica, Neuquén y Entre Ríos se asoman como los candidatos más naturales, siempre que el apetito por riesgo provincial se mantenga.En este proceso de reapertura gradual, el Tesoro decidió dar un paso más y sumarse al movimiento, aunque con un anuncio que llegó en un momento que todavía no lo esperábamos. Concretamente, el MECON convocó a una licitación para el 10 de diciembre para colocar un bono en dólares bajo ley argentina con vencimiento el 30 de noviembre de 2029. El instrumento pagará un cupón del 6,5% TNA con pagos semestrales y tendrá estructura bullet, lo que implica que el capital se cancela íntegramente al vencimiento.El anuncio sorprendió por dos motivos. Primero, por el momento elegido: esperábamos que la salida al mercado internacional se realizara finalizado diciembre, esperando que señales en el proceso de acumulación de reservas permitan un descenso adicional del riesgo país desde los 640/650 pbs actuales, y por ende, buscar refinanciamiento en un contexto de tasas más bajas. Segundo, llama la atención la elección de una duration relativamente corta (MD estimada en 3,36), cuando lo que esperábamos era que las próximas incursiones en moneda dura apuntaran al tramo largo de la curva, esperando a que ese sector convergiera a rendimientos de un dígito.Con estos elementos sobre la mesa, estimar el pricing se vuelve desafiante. Aunque se trata de un bono bajo ley local, el Tesoro parece buscar fijar el precio de la nueva emisión tomando como referencia la curva soberana ley Nueva York. Para alcanzar una TIR del 10%, el bono debería colocarse cerca de US$89,5 (VN 100), un nivel que lo ubica en un sector de la curva soberana con escasas referencias comparables. Si, en cambio, la emisión terminara alineándose con la curva ley local, la tasa sería más consistente con un rendimiento cercano al 11,5%. Sin embargo, no descartamos algún tipo de gran (e inesperado) inversor ancla internacional. Al mismo tiempo, los tenedores que quedaron con dólares atrapados tras el endurecimiento de controles previo a las elecciones podrían ver en este bono una vía de salida o un nuevo arbitraje (hoy en torno al 2,7% dada la brecha vigente). Otra posibilidad es que la emisión sirva para generar stock de títulos destinados a una eventual operación de repo con bancos privados internacionales. Y, aunque lo vemos menos probable, tampoco puede descartarse cierta participación del sector público.En cuanto al monto potencial, una estrategia plausible para el Tesoro sería apuntar a refinanciar los vencimientos de enero. Solo los Bonares (ley local) concentran US$1.187 millones de capital, cifra que asciende a US$2.695 millones si se incluyen todas las series de Globales. El pago total, capital más intereses, ronda los US$4.200 millones, de los cuales estimamos que cerca del 80% está en manos privadas. De aquí al martes 10, día de cierre de la licitación, será clave seguir la reacción del tramo corto de la curva, que ofrecerá la señal más clara sobre cómo el mercado interpreta este movimiento del Tesoro.

Vuelve el interés por los mercados internacionales

DLS Archer fue adjudicada con el contrato más importante para brindar servicios de perforación a YPF en Vaca Muerta, en un acuerdo que marca un hito para la <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria">industria energética argentina</a>.&nbsp;La compañía operará durante los próximos cinco años siete equipos de perforación de última generación, integrando tecnologías avanzadas y servicios de Perforación Controlada por Presión (MPD), que elevarán los estándares actuales de eficiencia, seguridad y desempeño ambiental.El entendimiento refuerza la alianza estratégica entre YPF y DLS Archer, combinando la experiencia global de la empresa, su capacidad tecnológica y un compromiso creciente con la innovación en el desarrollo de recursos no convencionales. El contrato se enmarca en la estrategia de expansión que la compañía profundizó en 2024, luego de adquirir ADA —subsidiaria de Air Drilling Associates Inc.—, lo que permitió diversificar su portafolio y consolidar su liderazgo como proveedor integral para la industria.Gerardo Molinaro, vicepresidente de Land Drilling de DLS Archer, afirmó que el acuerdo representa “un orgullo” y ratifica el compromiso de la firma “con la excelencia en todos los aspectos de sus operaciones”. “Nos entusiasma la posibilidad de seguir trabajando con YPF, consolidando una relación estratégica que seguirá transformando la industria”, sostuvo.Desde la casa matriz, el CEO de Archer, Dag Skindlo, subrayó la confianza que YPF deposita en la compañía y destacó que el sector de petróleo y gas en Argentina “continúa experimentando un crecimiento sostenido”. “Este nuevo contrato fortalece nuestro posicionamiento y la rentabilidad de las operaciones locales, y estamos convencidos de que abrirá nuevas oportunidades de expansión en el corto y mediano plazo”, señaló.La adjudicación consolida a DLS Archer como un actor clave en la operación de Vaca Muerta y representa un paso decisivo hacia un sector energético más competitivo, innovador y sostenible en Argentina.&nbsp;

Hito energético: acuerdo con YPF por siete equipos de perforación de útima generación

YPF inició oficialmente las tareas de exploración en Palermo Aike, la formación no convencional ubicada en la Cuenca Austral santacruceña, en un movimiento que la petrolera estatal considera estratégico para diversificar la <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria">producción energética </a>del país. La compañía destinó alrededor de 200 millones de dólares a esta primera etapa, que incluye movimiento de suelos, apertura de accesos y la preparación de locaciones en los bloques La Azucena y El Campamento Este.La iniciativa apunta a evaluar el potencial de la formación, cuya superficie ronda los 12.600 kilómetros cuadrados y que, según estudios preliminares, podría contener hasta 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo. Las características geológicas —formación marina, profundidades superiores a los 3.000 metros y excelentes condiciones para la perforación horizontal y la fractura hidráulica— alimentan las expectativas de que el área pueda convertirse en un polo de desarrollo similar a Vaca Muerta, aunque en menor escala.Las obras comenzaron luego de que YPF presentara a las autoridades provinciales y nacionales la documentación técnica sobre su plan de manejo ambiental, un punto clave para la fiscalización del uso de materiales, la gestión de residuos peligrosos y los lodos de perforación. Inspectores de la Secretaría de Fiscalización y Control Ambiental Energético y Minero verificaron los protocolos antes de habilitar la continuidad del proyecto.La compañía destacó además que el área cuenta con infraestructura disponible, como gasoductos, oleoductos y el puerto de Punta Loyola, lo que permitiría una rápida evacuación y transporte de la producción en caso de que los resultados exploratorios sean positivos. También se anticipa la contratación de mano de obra y proveedores locales, lo que generaría un impacto económico directo en la provincia.El avance en Palermo Aike se enmarca en la estrategia de YPF de ampliar su matriz productiva y consolidar su liderazgo en los desarrollos no convencionales. Durante 2025, la empresa lleva invertidos más de 1.200 millones de dólares, el 75% destinados al shale, principalmente en Vaca Muerta. En paralelo, la compañía profundiza su plan de internacionalización, que incluye alianzas con firmas como ENI y ADNOC para impulsar proyectos de exportación de gas natural licuado (GNL).Con el inicio de la perforación en Santa Cruz, el gobierno nacional y YPF buscan posicionar a la Patagonia como un nuevo foco energético, capaz de complementar la producción neuquina y abrir una etapa de expansión para el sector hidrocarburífero argentino.&nbsp;Ahora, todo dependerá de los resultados exploratorios que comiencen a surgir en los próximos meses.

Proyecto Palermo Aike: la inversión de YPF para el futuro energético

El populismo atraviesa sus peores días. Tras el desastre electoral de octubre, ahora la narrativa discursiva del supuesto congelamiento de la economía por su plan económico de Javier Milei se cae como un piano. Argentina tuvo un fin de semana súper largo y el <a href="https://www.google.com/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;opi=89978449&amp;url=https://www.newstad.com.ar/innovacion-inversion-y-eventos-asi-se-transforma-el-turismo-en-buenos-aires&amp;ved=2ahUKEwjK0bed84qRAxVcppUCHWBYJJgQFnoECBcQAQ&amp;usg=AOvVaw0eq1ZlEsKbxyIBeEW0foAE">turismo</a>, por ende el consumo y la micro economia se movió como no se movía antes del Peronismo. El mal recuerdo del gobierno de Cristina Kirchner y Sergio Massa empieza a olvidarse y rebrota el consumo.&nbsp;&nbsp;Según la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), viajaron 1,69 millones de turistas y se movilizaron $355.789 millones, lo que representa un 21% más de movilizados en el país y un 34% más de impacto económico real que en el mismo feriado del 2024. Este repunte consolida algo que ya se empieza a notar desde mitad de año: con orden macroeconómico, la Argentina vuelve a moverse, a consumir y a viajar.La estadía promedio fue de 2,3 noches, un 15% superior al año pasado, y el gasto diario fue de $91.317, apenas un 3,7% menor en términos reales, lo que demuestra que el argentino ajusta pero no abandona el turismo interno. En otras palabras: hay menos expansión de gasto, &nbsp;pero más movimiento, una señal sana de consumo con mirada nacional, no sólo en la Ciudad.Estos días fueron mucho más que un descanso: fue un termómetro social y económico. Reactivación real, pymes que volvieron a facturar y una señal clara de que, cuando se deja atrás el populismo, la economía argentina empieza a caminar sola.Durante el 2023, con el peronismo todavía en el poder y la inflación fuera de control, el turismo fue más corto, menos federal y mucho menos rentable. La falta de previsibilidad y el cepo cambiario limitaban tanto la capacidad de viajar como el negocio de hoteleros, gastronómicos y transportistas. Hoy los números son otros: más turistas, más estadía y una derrama económica mucho mayor, con menos subsidio y más mercado.Este finde XXL lo demostró con contundencia: • 1,69 millones de turistas (2025) • 1,4 millones (2024) • 1,1 millones (2023)Los números hablan: la salida del populismo no sólo ordena las cuentas públicas—también ordena la vida real de la gente. Se recuperó la cultura de viajar sin subsidio, sin planes, sin estímulos artificiales. El turismo vuelve a existir sin que el Estado lo tenga que inventar.<h3>Éxito turístico y el nuevo mapa provincial</h3>Las tres provincias con mejor desempeño turístico durante el finde XXL fueron:&nbsp;Buenos Aires, con Mar del Plata superando el 75% de ocupación y Chascomús llegando al 95%, empujada por eventos, ferias y agenda cultural constante. Ciudad de Buenos Aires, que tocó el 94% de ocupación hotelera, el récord del año. La capital se consolidó como hub tecnológico y cultural de Latinoamérica gracias a eventos masivos como Devconnect y La Noche de las Librerías. Mendoza, que volvió a posicionarse como destino premium nacional con una ocupación cercana al 80% y fuerte impulso de bodegas, termas y festivales.Las tres de peor rendimiento fueron:– La Rioja, con apenas el 30% al 40% de reservas previas y una estadía promedio de dos días. – Chaco, con un promedio provincial del 54%, muy dependiente del turismo de paso. – Catamarca, que arrancó en 51% y recién sobre el fin de semana logró llenar por turismo espontáneo, sin reservas previas.Esto muestra algo importante: las provincias con planificación, eventos y conectividad despegan. Las que dependen de la improvisación quedan atrás. La economía no levanta por decreto: levanta cuando hay gestión.Entre enero y noviembre de este año ya hubo siete fines de semana largos, con casi 12 millones de turistas movilizados y un impacto económico aproximado de &nbsp;de $2.700.000.000.000 pesos, lo que&nbsp; significa que el turismo movió 1.944 millones de dólares directos. No es menor: es casi lo mismo que exportó el complejo sojero en un mes de 2023. La diferencia es que esto no depende del clima ni de la geopolítica: depende de que la economía esté ordenada y la gente haya recuperado la capacidad de decidir.Aerolíneas Argentinas y Flybondi operaron con 97% de ocupación, y Booking y Airbnb registraron un 35% más de búsquedas que otros fines de semana del año. El Black Friday paraguayo y el feriado brasileño provocaron un shock fronterizo: colas de más de 2.000 autos por hora en Posadas–Encarnación, y niveles de ocupación del 90% en Iguazú. El turismo dejó de ser nacional: empieza a ser regional

Turismo récord por el fin de semana XXL: activó la micro y dejó atrás el estancamiento populista

El gobierno de Javier Milei, con las elecciones de octubre, logró su objetivo de obtener una mayor presencia en el Congreso para avanzar con reformas necesarias y postergadas para el país.Durante los primeros años de gestión, su foco estuvo puesto en contener una inflación que rozaba niveles de hiper, fenómeno que mes a mes sumaba a cientos de miles de personas por debajo de la línea de pobreza y frenaba inversiones clave para la transformación económica. Con esa etapa superada, el desafío ahora es volver a dinamizar la economía.Algunas señales comenzaron a observarse hacia fines de octubre, cuando en la licitación del Tesoro sólo se adjudicaron $6,87 billones de los vencimientos, lo que implicó un rollover del 57,2% (tomando los vencimientos pre-canje). Esto significó una inyección de $4,5 billones al mercado.En los dos años de mandato que restan, el foco estará puesto en generar actividad e inversiones. El RIGI comenzará a tomar impulso en sectores como la minería —para lo cual, con la nueva composición del Congreso, se espera avanzar en modificaciones a la Ley de Glaciares— y existe un fuerte apetito inversor hacia la Argentina.Otro punto relevante es que el país ya no depende exclusivamente del agro, aunque sigue siendo un recurso clave. La minería, Vaca Muerta y la economía del conocimiento —cuyas exportaciones ya superan los USD 9.000 millones anuales— muestran un potencial de crecimiento capaz de diversificar la generación de divisas y ampliar la actividad económica.Para acompañar este proceso, será necesario encarar reformas impositivas y laborales, junto con medidas que permitan a las empresas locales competir frente al aumento de importaciones. También será clave que la mano de obra tenga mejores oportunidades de acceder a empleos formales, con capacitación y posibilidades de desarrollo.En línea con esto, hay sectores altamente dinamizadores —como la construcción— que emplean gran cantidad de trabajadores. En julio de 2025, el empleo registrado en la industria alcanzó 388.750 puestos, una caída mensual del 0,6%, pero con un crecimiento interanual del 4,6%.Será fundamental que el gobierno impulse obras de infraestructura que acompañen el crecimiento esperado, planificando desde ahora proyectos que requieren tiempo de ejecución. Deberá hacerlo con los recaudos necesarios para evitar repetir malas experiencias del pasado, pero atendiendo a una necesidad clave para el desarrollo.La obra pública nacional sufrió un recorte significativo: entre enero y mayo de 2025, la inversión cayó 52,1% interanual a precios constantes. A su vez, los costos de construcción continúan siendo un desafío: a julio de 2025, registraban un incremento interanual del 24,8%, con subas del 42,7% en mano de obra y del 17,6% en materiales. En octubre de 2025, los materiales mostraron aumentos mensuales de entre 6% y 9%, acumulando incrementos de hasta 85% en el año, según el insumo.Las tasas de interés continúan a la baja, tendencia que se espera que siga. Esto permitirá a las empresas financiar nuevos proyectos. En el Mercado Argentino de Valores, los cheques de pago diferido operan cerca del 22%, mientras que las cauciones bursátiles se ubican por debajo del 20%.En conjunto, estas señales apuntan hacia un escenario de crecimiento y desarrollo económico sostenible en el tiempo, aunque aún quedan reformas por implementar y negociaciones que el gobierno deberá encarar con sectores que mantienen visiones distintas sobre el rumbo del país.Ojalá estos avances puedan concretarse.

¿Y ahora? Qué se espera de la Argentina

Buenos Aires vive un fenómeno que va más allá del evento. DevConnect, la gran cumbre global de la comunidad Ethereum, trajo esta semana a más de 15.000 desarrolladores, emprendedores y entusiastas del mundo Web3. Pero lo más interesante no ocurrió sólo en La Rural: ocurrió afuera.<h3>Una sorpresa colectiva</h3>Miles de jóvenes que viajaron desde Estados Unidos, Europa, Asia y Medio Oriente llegaron esperando un evento… y se encontraron con una ciudad que los descolocó —para bien—. Y lo contaron en X sin que nadie se los pidiera: orgánico, espontáneo, real.El post oficial de Devconnect ya marcaba el clima:<blockquote><a href="https://x.com/EFDevcon/status/1989842684962550064?utm_source=chatgpt.com">“¡Estamos rompiendo récords con Devconnect Argentina! Con más de 15 000 entradas distribuidas a asistentes que representan más de 130 países, …”</a></blockquote>Después vinieron los testimonios individuales, que son oro puro para la ciudad. Uno de los asistentes escribió:<blockquote><a href="https://x.com/DooWanNam/status/1989512979486765565?utm_source=chatgpt.com">“De acuerdo, tenían razón ustedes. Ahora Buenos Aires está en una de mis 10 ciudades favoritas.”</a></blockquote>Otro, sorprendido por la arquitectura y el ritmo porteño, posteó:<blockquote><a href="https://x.com/gencardozo/status/1989732167262642683?utm_source=chatgpt.com">“Acabo de llegar a Argentina, la carne es barata, la vida es buena, el clima es increíble. ¿Por qué nadie me dijo que Buenos Aires es básicamente París??”</a></blockquote>Incluso referentes de peso global en el ecosistema, como periodistas internacionales de cripto, se sumaron a la ola de elogios:<blockquote><a href="https://x.com/SantiDiPaolo/status/1989478305964462166?utm_source=chatgpt.com">“Antes de venir a Devconnect pensaba que Argentina era un país del tercer mundo, pero quién podría haber imaginado que se vería así…”</a></blockquote>Y el remate:<blockquote><a href="https://x.com/callmerishhh/status/1990415027736555582?s=48&amp;t=GWs4_u8EXZabdsPRtYq4xA">“Buenos Aires, qué belleza.”</a></blockquote><figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/11/dev_1.png" alt="DEv"><figcaption>Vitalik Buterin en el escenario principal de DevConnect: la mente detrás de Ethereum brilló ante una multitud que agotó cada espacio del evento.</figcaption></figure><h3>Impacto en la economía y el turismo</h3>DevConnect no sólo es un evento tecnológico: es un motor económico. La ciudad explotó de visitantes jóvenes con alto poder adquisitivo:<ul><li>Ocupación hotelera al tope</li><li>Restaurantes y cafés llenos a toda hora</li><li>Movilidad, consumo y actividad en todos los barrios</li><li>Turistas recorriendo Palermo, Recoleta, Microcentro y la costanera como locales</li></ul>Sin discursos ni campañas, la comunidad Web3 hizo algo mucho más valioso: mostró Buenos Aires al mundo tal cual es.Más allá del impacto inmediato, DevConnect deja una señal clara para el futuro: Buenos Aires ya juega en la liga mayor del turismo tecnológico. La combinación de talento local, infraestructura para grandes eventos y una vida urbana que seduce a cualquier visitante posiciona a la ciudad como un imán natural para próximos encuentros globales. La comunidad Ethereum lo vivió en primera persona y lo amplificó al mundo.La semana también dejó otra postal que no pasa desapercibida: la convivencia natural entre la comunidad tech global y la vida urbana porteña. Grupos de desarrolladores trabajando en laptops en cafés de Palermo, debates sobre gobernanza blockchain mezclados con medialunas y desayunos largos, reuniones espontáneas en plazas, coworkings y terrazas. Ese cruce cotidiano —entre creatividad digital y cultura local— es justamente lo que más destacó la comunidad Ethereum en sus posteos: una ciudad que invita a quedarse, que inspira y que funciona como escenario ideal para pensar, crear y colaborar.<h3>La mejor publicidad es la que no se compra</h3>Cuando miles de jóvenes tech comparten fotos, comentarios y elogios sin ninguna estrategia detrás, el impacto es global. Son usuarios hiperconectados, con audiencias propias, que amplifican lo que ven y viven.Buenos Aires quedó instalada —una vez más— como ciudad de grandes eventos, pero también como destino vibrante, sorprendente y con una identidad única.DevConnect vino por una semana. La impresión que deja, queda mucho más tiempo.

DevConnect Buenos Aires: la ciudad deslumbra al mundo Ethereum

En el marco de la <a href="https://www.tecweek.com.ar/?gad_source=1&amp;gad_campaignid=23043926828&amp;gbraid=0AAAAAqsVRB5s3LrAPk5fEAHttkxN7OnF9&amp;gclid=Cj0KCQiA5uDIBhDAARIsAOxj0CHwnVH1PjamxojWfyeV6kVSmOKoStQEprB95wsakzX77xvVmfOfFxkaAvXKEALw_wcB">Tecweek</a>, la Ciudad de Buenos Aires celebró la 10ª edición de InnovaTur BA, el programa del Ente de Turismo que desde 2016 impulsa la creatividad, la innovación y la transformación digital del ecosistema turístico porteño. Bajo el lema “Del impacto económico a la experiencia turística transformadora”, el evento volvió a reunir a referentes del sector público, privado, académico y emprendedor en <a href="https://casafuturo.com.ar/">Casa Futuro</a>, consolidando una década de trabajo para posicionar a Buenos Aires como un destino turístico inteligente.“InnovaTur es un logro colectivo en materia de tecnología e innovación. Cumplir diez ediciones consecutivas compartiendo tendencias que aportan valor y mejoran las experiencias de quienes visitan la Ciudad reafirma nuestro compromiso con la transformación del sector”, destacó Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo.La jornada, organizada en el marco de la Tecweek, convocó a empresas, profesionales, emprendedores y universidades, con dos bloques temáticos: Inversiones e innovación turística y Grandes eventos como motor de desarrollo, ambos ejes centrales de la nueva agenda del turismo global.<h3>Inversiones e innovación turística</h3>El primer panel abordó cómo la combinación entre inversión y tecnología impulsa la competitividad, la digitalización y la sostenibilidad de los destinos. Participaron María Belén Barreto (Banco Mundial), Paula Vigliano (Pala Blockchain) y Karina Fortete (Directora de Turismo de Montevideo), bajo la moderación de Gonzalo La Rosa (Instituto Ciudades del Futuro).<h3>Grandes eventos y su impacto en los destinos</h3>El segundo bloque puso el foco en el rol del deporte, la música y la cultura como generadores de impacto económico real y de nuevas oportunidades para la Ciudad. Participaron Fabián Turnes (Secretaría de Deportes CABA), Ariana Ramos (Ultra Buenos Aires) y Diego Copello (K&amp;S Films), con la moderación de Eugenia Wehbe, Directora de Desarrollo Turístico del Entur.“Los grandes eventos son una herramienta estratégica: amplifican la visibilidad internacional de Buenos Aires, dinamizan la economía del visitante y permiten que la Ciudad siga siendo un faro cultural y creativo en la región. Nuestro desafío es que cada experiencia deje huella y genere valor para quienes viven y visitan la Ciudad”, expresó Eugenia Wehbe.<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/11/innovatur_1.png" alt="Innovatur"><figcaption>Más de 200 asistentes del sector privado y académico, acompañaron el encuentro, con el compromiso de seguir trabajando en los ejes de tecnología, innovación y organización de eventos masivos.</figcaption></figure><h3>Reconocimientos a la calidad turística</h3>El cierre estuvo a cargo del ministro de Desarrollo Económico, Hernán Lombardi, quien junto a Díaz Gilligan encabezó la entrega de más de 80 placas de calidad a organizaciones del sector que cumplieron con los estándares de los programas del Sistema Argentino de Calidad Turística:<ul><li>Sello Cocinar</li><li>Sello Igualdad</li><li>Sello Estadios de Fútbol</li><li>Directrices de Accesibilidad</li><li>Directrices de Sostenibilidad</li></ul>Desde 2016, el Ente de Turismo implementa estas herramientas junto a Turismo Nación, y la Ciudad ya suma más de 140 organizaciones distinguidas.<h3>Tecweek: tecnología, creatividad y futuro</h3>La Tecweek convirtió una vez más a Buenos Aires en un hub de tecnología, creatividad y talento emprendedor durante 11 días. La agenda incluyó charlas, hackatones, demos, experiencias inmersivas y espacios de networking para potenciar el talento joven y promover nuevas soluciones para el futuro urbano.Buenos Aires continúa consolidándose como un destino en transformación constante, con una agenda cultural y gastronómica vibrante que incluye más de 7.000 locales gastronómicos, 287 teatros, 150 museos y 18 estadios de fútbol. La adopción de tecnología y nuevos servicios se integra a la estrategia para mejorar la experiencia de los visitantes y fortalecer el desarrollo turístico de la Ciudad.

Inversión y grandes eventos: así se transforma el turismo en la Ciudad

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, ratificó la decisión de vender la participación mayoritaria que la petrolera estatal posee en Metrogas, la mayor distribuidora de gas natural del país. Durante una presentación ante inversores, el ejecutivo aseguró que la operación se concretará “lo antes posible”, en el marco del plan de desinversión que busca concentrar a la compañía en su negocio principal de exploración y producción de hidrocarburos.Según explicó Marín, el proceso de venta comenzará una vez que Metrogas obtenga la extensión de su concesión operativa, un paso que considera “ineludible” antes de poner el activo en el mercado. “Estamos en proceso de extender el contrato de la compañía. Más que un contrato, se trata de una concesión. Nuestra idea es que, después de eso, empecemos con el banco y vendamos lo antes posible”, indicó.La decisión forma parte de una estrategia mayor de YPF que apunta a reordenar su estructura y cumplir con la normativa que impide a una misma empresa integrar los segmentos de producción, transporte y distribución de gas.&nbsp;Desde 2017, la petrolera había recibido recomendaciones para desprenderse de Metrogas, pero las condiciones macroeconómicas demoraron la operación. Ahora, con una prórroga de la concesión en trámite y un escenario de mayor previsibilidad para los inversores, la compañía considera que llegó el momento de avanzar.YPF controla actualmente el 70% del capital accionario de Metrogas. El resto se reparte entre la empresa estadounidense Integra Gas Distribution, con un 9,23%, la ANSES, con un 8,23%, y un 12,6% que cotiza en bolsa. La distribuidora presta servicio en la Ciudad de Buenos Aires y en gran parte del conurbano bonaerense, cubriendo una superficie de alrededor de 2.150 kilómetros cuadrados. Atiende a más de 2,4 millones de usuarios residenciales, 69.000 comercios, 6.000 industrias y 319 estaciones de GNC, lo que la convierte en un actor clave del sistema energético argentino.La concesión de Metrogas vence en diciembre de 2027, pero la compañía ya solicitó una prórroga de 20 años para darle estabilidad a su operación y mejorar las condiciones de venta. Ese trámite será determinante, ya que definirá los compromisos de inversión, los parámetros tarifarios y las obligaciones de servicio que regirán para el nuevo operador.Con esta decisión, YPF busca liberar capital y recursos humanos para destinarlos al segmento de upstream, considerado el corazón de su negocio. También apunta a simplificar su estructura corporativa y a cumplir con los lineamientos del gobierno nacional sobre la desintegración vertical del mercado energético. Para el sector, la venta de Metrogas abrirá la puerta a la entrada de un nuevo jugador en una zona estratégica del país, con impacto potencial en la competencia y en las políticas tarifarias.El éxito del proceso dependerá de varios factores: la aprobación de la prórroga de la concesión, la situación macroeconómica al momento de concretar la venta y el interés de los inversores en el negocio de distribución de gas en Argentina. Una vez completada la extensión del contrato, YPF iniciará la selección del banco que actuará como asesor financiero y lanzará formalmente la operación.&nbsp;“Lo antes posible”, repitió Marín, marcando el tono de una decisión que busca consolidar el <a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria">nuevo rumbo estratégico de la petrolera.</a>&nbsp;

La decisión que consolida el nuevo rumbo de YPF: "Lo antes posible"

El clima en los mercados financieros atraviesa un punto de inflexión. En el plano local, predomina el optimismo tras el sorpresivo resultado electoral de octubre, mientras que en el ámbito internacional se observa un aumento de la incertidumbre en Estados Unidos, producto del cierre gubernamental más prolongado de su historia y la creciente tensión política. A pesar de ello, el S&amp;P 500 continúa operando cerca de sus máximos históricos.<h3>Un octubre de sorpresas</h3>En el frente local, octubre fue un mes de giros inesperados para los activos argentinos. El pesimismo que caracterizó a septiembre —impulsado por factores políticos y tensiones sociales— se disipó rápidamente tras el “batacazo” electoral. Este cambio de ánimo derivó en un rally contundente en los mercados. Los números hablan por sí solos:El Merval registró su mayor suba diaria de la historia, acumulando un avance superior al 50% en la semana posterior a los comicios.Los bonos hard dollar alcanzaron su valor más alto desde la reestructuración de la deuda, reflejando un renovado voto de confianza.En el segmento en pesos, los bonos retornaron a niveles de tasas percibidas como sostenibles, mientras que los bonos CER comprimieron sus rendimientos por debajo de los dos dígitos nuevamente.Con un mandato renovado, un discurso presidencial centrado en la austeridad y gobernadores dispuestos al diálogo, la atención del mercado se enfoca ahora en dos aspectos clave: la capacidad del Tesoro para acumular reservas y la implementación efectiva de reformas estructurales que permitan transformar el esquema económico.Estas reformas, de concretarse, serán esenciales para impulsar la actividad y dar inicio a un nuevo ciclo expansivo basado en mayor productividad. La acumulación de reservas, por su parte, resulta crucial para mejorar la percepción de sostenibilidad de la deuda y permitir, eventualmente, el retorno de Argentina al mercado internacional de crédito. Ello podría dar origen a un círculo virtuoso de inversión y crecimiento.<h3>Construcción de carteras en el nuevo escenario</h3>En este contexto de euforia y expectativas renovadas, crece el interés de los inversores por recomponer sus portafolios. Sin embargo, es fundamental determinar previamente el nivel de tolerancia al riesgo, ya que la composición de la cartera dependerá directamente de este factor.<h3>Cartera Conservadora</h3>Diseñada para perfiles que priorizan la estabilidad y buscan menor volatilidad en su exposición al riesgo país. Su estrategia se centra en la preservación del capital y la selección de créditos de buena calidad. La composición recomendada incluye aproximadamente 85% de instrumentos en dólares (accesibles mediante pesos), distribuidos mayormente entre bonos corporativos y provinciales, y en menor medida en bonos soberanos en dólares y algunos instrumentos en pesos.Bonos corporativos (ONs): YPF, YPF Luz, Banco Macro y MSU Energy destacan por su solidez crediticia y rendimientos atractivos.Bonos provinciales: Mendoza y Córdoba ofrecen una relación riesgo-retorno especialmente favorable.Bonos soberanos: El AE38 y el GD35 permiten capturar mejor las ganancias en escenarios positivos, sin dejar de ser relativamente defensivos ante un contexto adverso.Bonos en pesos: Los Boncap de tasa fija y el tramo medio de la curva CER representan buenas opciones para conservar valor y mantener liquidez, diversificando la cobertura.<h3>Cartera Agresiva</h3>Orientada a inversores con mayor apetito por el riesgo, esta cartera busca aprovechar el potencial alcista de un escenario constructivo. A diferencia de la conservadora, reduce la exposición a ONs y aumenta la participación en renta variable (acciones y CEDEARs).Bonos provinciales: Además de Mendoza y Córdoba, puede incorporarse la provincia de Buenos Aires, que ofrece mayores rendimientos a cambio de un riesgo superior.Renta variable: El sector energético se presenta como el más atractivo, con empresas como YPF, Pampa Energía y Vista. En segundo lugar, el sector financiero ofrece oportunidades en Banco Galicia y Banco Macro.En síntesis, el escenario post-electoral abre una ventana de oportunidad para reposicionar carteras, siempre bajo un enfoque de diversificación y gestión prudente del riesgo. La clave estará en combinar una visión estratégica de mediano plazo con la flexibilidad necesaria para adaptarse a un contexto todavía desafiante.

Carteras para afrontar el escenario post-electoral

La empresa estatal YPF y la italiana ENI, socias en el gran proyecto de exportación de gas natural licuado (GNL) desde Vaca Muerta, anunciaron la firma de un acuerdo preliminar (“Framework Agreement”) con XRG, el brazo internacional de inversiones energéticas de ADNOC, la compañía nacional de petróleo de Abu Dhabi.“La incorporación de XRG al proyecto Argentina LNG fortalece una iniciativa clave para el<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria"> futuro energético</a> del país”, señaló Horacio Marín, presidente y CEO de YPF. Y resaltó: “Esta alianza estratégica nos permite avanzar en el desarrollo de una plataforma de exportación de GNL de clase mundial con un impacto transformador en términos de empleo, inversión y posicionamiento internacional”.&nbsp;El acuerdo fue firmado en el marco de la feria ADIPEC 2025 (Exposición y Conferencia Internacional de Petróleo de Abu Dhabi) y representa un paso importante dentro del plan “4×4” de YPF, que aspira a transformarse en una compañía de shale de clase mundial y gran exportadora de hidrocarburos para 2031.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://newstadcdn.eleco.com.ar/media/2025/11/ypf_eni_2.jpeg" alt="ypf eni 2"></figure>El proyecto, denominado Argentina LNG, contempla una solución integrada: la producción de gas en Vaca Muerta, seguida por su licuefacción mediante unidades flotantes (FLNG). En su fase inicial se prevé una capacidad de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) de GNL, mediante dos buques FLNG de 6 MTPA cada uno. A futuro, podría ampliarse a 18 MTPA.&nbsp;En un comunicado, YPF resaltó que la vinculación con un actor global como XRG —que lleva adelante inversiones en África, Asia y América del Norte— refuerza su posicionamiento internacional y acelera su camino hacia una plataforma exportadora de GNL más competitiva.&nbsp;Con esta alianza, Argentina da un paso hacia convertirse en un jugador relevante del mercado global de gas natural licuado, en un momento en que la transición energética y la demanda mundial de GNL van en aumento.

Una iniciativa clave para el futuro de la energía del país

Tras semanas cargadas de volatilidad, incertidumbre y anuncios de todo tipo, finalmente llegó el día de las elecciones. Y con él, un resultado que pocos anticipaban: una contundente victoria del oficialismo que reconfiguró por completo la coyuntura política y económica.Ya el domingo por la noche, mientras el conteo recién comenzaba, el dólar cripto —único que cotiza en ese horario— empezó a marcar el pulso de lo que vendría. La cotización cayó con fuerza, en paralelo a la ola violeta que se extendía por las provincias. En cuestión de minutos, el ánimo de los inversores —locales y extranjeros— se dio vuelta, reflejando un renovado apetito por los activos argentinos.El lunes siguiente fue histórico: el Merval registró la suba más pronunciada de su historia, con incrementos superiores al 100% en los papeles bancarios y al 50% en las petroleras. La euforia bursátil quedó grabada como una de las jornadas más memorables para los operadores.Bandas cambiarias más sólidas, pero aún bajo la lupaAntes del 26 de octubre, las bandas cambiarias eran uno de los temas más debatidos. Sin embargo, post elecciones el tipo de cambio se movió con mayor estabilidad y, sobre todo, más lejos del techo superior, lo que dio algo de respiro al Tesoro Argentino y estadounidense y alivió la presión sobre las reservas. Aun así, el mercado mantiene dudas sobre la sostenibilidad del esquema, lo que se refleja claramente en la curva de dólares futuros, que ya cotiza por encima de las bandas a partir de enero de 2026.Bonos, riesgo país y regreso al financiamiento externoCon la desaparición del llamado “riesgo kuka” —apelativo del mercado para describir la posibilidad de un retorno del kirchnerismo—, el riesgo país cayó desde casi 1.100 puntos hasta ubicarse por debajo de los 700. Este movimiento abre la puerta a un eventual retorno de Argentina a los mercados internacionales de deuda.El nuevo contexto también fue aprovechado por las empresas de primera línea: YPF y Tecpetrolcolocaron en conjunto más de US$ 1.000 millones en el exterior, aprovechando la baja de tasas y el renovado apetito inversor. Estas divisas, al liquidarse en el MULC, también ayudaron a contener el tipo de cambio dentro de las bandas.&nbsp;Normalización de las tasas en pesosEn el frente doméstico, la volatilidad previa en las tasas de fondeo y bonos en pesos había paralizado el crédito y la toma de decisiones financieras cotidianas, desde el descuento de cheques hasta préstamos hipotecarios. Post elecciones, la estabilización de las tasas comenzó a reactivar el flujo de crédito, devolviendo previsibilidad tanto a hogares como empresas.Reformas, reservas y lo que vieneLa normalización financiera le dio al gobierno un margen de maniobra adicional para avanzar con su agenda de reformas estructurales. Las bandas cambiarias, que hasta hace apenas diez días parecían insostenibles, ahora ganaron tiempo y credibilidad. Sin embargo, el esquema cambiario aún requiere ajustes: el diseño general es razonable, pero la calibración parece desalineada. En el mediano plazo, podría implementarse un nuevo diagrama cambiario que permita al Tesoro comprar divisas y comenzar a acumular reservas, el talón de Aquiles del plan económico actual.Argentina vuelve al radarCon los mercados internacionales nuevamente mirando hacia el país, el desafío será sostener la estabilidad y avanzar con las reformas. Si las buenas noticias continúan, las acciones argentinas podrían ser el vehículo que mejor capitalice el nuevo optimismo, en especial las del sector energético, que con un precio del petróleo favorable podría transformarse en uno de los motores de la recuperación.ConclusiónArgentina inicia así la segunda etapa del gobierno libertario, luego de semanas en las que parecía que todo podía desmoronarse. Hoy, Milei emerge fortalecido, y los mercados lo celebran. El horizonte hasta 2027 parece más despejado, con margen para tejer alianzas políticas y avanzar en las reformas que definan la sostenibilidad del nuevo ciclo económico.&nbsp;

Tiempos post-elecciones, fiesta en los mercados: ¿y ahora que vendrá?

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, afirmó que la economía argentina está “haciendo lo lógico” al avanzar hacia estándares de países desarrollados, y expresó confianza en que los resultados positivos comenzarán a manifestarse en el corto plazo.&nbsp;“Lo que está pasando es lógico cuando se hacen transformaciones… Hacia adónde vamos es lo lógico, lo que está muy bien, hacia dónde van los países que se desarrollan”, sostuvo Marín.Marín resaltó que la comparación entre una empresa y un país puede ser engañosa: “Se suele querer que las cosas pasen rápido, pero una crisis no se supera en seis meses”, advirtió, señalando que la economía requiere paciencia y un camino consistente.&nbsp;En ese marco, el directivo de YPF puso el foco en la cuenca de Vaca Muerta como pilar exportador y estimó que las<a href="https://www.newstad.com.ar/contenidos/energia-mineria"> exportaciones energéticas del país </a>podrían alcanzar unos USD 300.000 millones entre 2031 y 2050. Además, destacó la importancia de proyectos como el de GNL (gas natural licuado) y el oleoducto VMOS como ejes clave hacia ese objetivo.<h3>Inversión extranjera y estabilidad</h3>Según Marín, el apoyo de Estados Unidos marca un “cambio estructural” en la macroeconomía argentina y favorece el acceso al financiamiento internacional. “Nos viene muy bien a todo el ambiente de negocios”, precisó.&nbsp;Asimismo, puso en valor el régimen de incentivos para grandes inversiones (RIGI), diciendo que “sin RIGI no habría grandes proyectos de GNL en Argentina” y subrayando que la estabilidad fiscal y normativa es clave para atraer capitales que operan a largo plazo<h3>Eficiencia y competitividad</h3>Dentro de YPF, Marín informó que la producción propia en Vaca Muerta pasó de 90.000 a 190.000 barriles diarios, generando un ahorro de costos de aproximadamente USD 800 millones anuales. También hizo hincapié en la mejora de la refinería de La Plata y en la introducción de esquemas de precios móviles para los combustibles, que permiten reducir fluctuaciones y ganar participación de mercado.<h3>Desafíos a la vista</h3>Marín reconoció que el precio internacional del petróleo es un factor que puede condicionar el ritmo de crecimiento. Sin embargo, enfatizó que “no hay factores locales de largo plazo que hoy condicionen la operación” de la empresa. Asimismo, mencionó que la apelación en Nueva York por la expropiación de YPF sigue su curso, aunque consideró que “ese es el ruido de estos años” y no frena el rumbo.

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