YPF vende activos para sostener un plan de US$6.000 millones

YPF se prepara para 2026 con un objetivo explícito: invertir alrededor de US$ 6.000 millones, incluso en un escenario de precios del crudo menos amigable. ¿La estrategia? Vender activos no estratégicos para reforzar caja y concentrar munición donde cree que está el diferencial argentino: Vaca Muerta. 

Según la información disponible, la hoja de ruta incluye la potencial venta de participaciones/activos como Metrogas, Profertil y Manantiales Behr, con la lógica de “ordenar portfolio”: soltar lo que no empuja el core shale y sostener un ritmo de inversión que permita el salto exportador.

YPF no es una empresa más: en la práctica, es termómetro de la energía argentina. Cuando YPF acelera, arrastra cadena de valor: servicios, empleo, proveedores, infraestructura y, por supuesto, producción.

La decisión de reforzar inversión pese a una expectativa de baja del crudo tiene dos lecturas posibles:

• Defensiva: blindar operación ante volatilidad.
• Ofensiva: llegar mejor posicionado al ciclo exportador 2027+ que el sector proyecta. 

Qué implica “vender para invertir”

En términos simples: rotar activos para que el capital vaya donde el retorno esperado es más alto y más rápido. En shale, la curva de aprendizaje y escala permite capturar productividad con tiempos más cortos que en proyectos convencionales maduros.

El enfoque también reduce el riesgo de dispersión: menos “conglomerado”, más “máquina shale”.

El trasfondo: exportar, no solo abastecer

El gran cambio de época es conceptual: pasar de “energía como costo” a “energía como motor de divisas”. Para eso, el sistema necesita:

• producción sostenida,
• infraestructura,
• contratos,
• reglas claras,
• y empresas con capacidad de inversión.

En ese esquema, YPF parece apostar por una ingeniería financiera y operativa que le permita sostener el capex y llegar al próximo escalón exportador.