Quiénes son los "dueños" del sector energético en Argentina hoy

Son los que esperaban que termine el populismo y llegue la coherencia, o por lo menos planteaban eso en IDEa, CiCyP y otros foros donde los empresarios opinan. Llegó Javier Milei y con Milei el cambio de época, la visceralidad, las reglas claras y nuevas y un escenario donde el que arriesga seguramente gane. Desde la asunción de Javier Milei, el sector energético argentino vive un nuevo periodo promisorio para el sector privado y la futura sustentabilidad energética. La eliminación del barril criollo, la apertura total a las exportaciones y el fin de los controles de precios marcaron un giro histórico. El mercado volvió a ser protagonista y las inversiones privadas regresaron con fuerza.

Durante 2024, la producción de petróleo creció un 12% y la de gas un 9%, con cifras récord provenientes de Vaca Muerta, el yacimiento no convencional más importante del país. Nuevas zonas offshore están en exploración, y el proyecto de GNL liderado por YPF y Petronas promete ubicar a Argentina como jugador global. En este escenario, cinco empresas concentran el liderazgo del sector energético:

1. YPF – CEO: Horacio Marín

Con una facturación superior a USD 18.000 millones y una capitalización bursátil cercana a USD 6.000 millones, YPFlidera la producción de petróleo y gas en el país. Bajo la conducción de Horacio Marín, la empresa estatal adoptó un perfil de gestión privado, selló alianzas con Chevron y Petronas, y es clave en la infraestructura para el nuevo GNL argentino. Más sobre YPF en este informe de Newstad.

2. Pan American Energy – CEO: Marcos Bulgheroni

La mayor empresa energética privada del país, con más de USD 7.000 millones anuales de ingresos. Operadora en el Golfo San Jorge y Vaca Muerta, integra su cadena con la red Axion Energy. Marcos Bulgheroni, su CEO, es uno de los referentes del nuevo modelo energético exportador. PAE apuesta fuerte a Brasil y al mercado global. En el Gobierno le tienen fe y creen que va a invertir más en 2026 una vez consolidado el plan político. 

3. Vista – CEO: Miguel Galuccio

Creada por el ex YPF Miguel Galuccio, Vista Oil & Gas es la segunda productora de shale oil de Argentina. Con ingresos superiores a USD 1.000 millones y más de 50.000 barriles diarios, se consolida como la compañía privada más eficiente de Vaca Muerta. Cotiza en Wall Street y es modelo de gestión ágil. Hay quienes recuerdan su rol durante la gestión de Cristina Kirchner y la polémica por un Golden parachute que generó ruido en el sector. Hoy es visto como un gran hombre de negocios y emprendedor..

4. Shell Argentina – Presidente: Sean Rooney (hasta 2023)

La multinacional anglo-holandesa opera con éxito bloques en Neuquén, exporta a Brasil y apuesta por eficiencia y reglas claras. Factura más de USD 1.500 millones y es una de las pocas que integran exploración, producción y comercialización en el país. La época de Juan José Aranguren quedó atrás, hoy Shell busca un rol operativo, sin grandes discordias políticas ni perfil alto. 

5. Tecpetrol – CEO: Ricardo Markous

El brazo energético de Techint, operando en Fortín de Piedra, el bloque de gas más productivo de la Argentina. Factura más de USD 1.200 millones al año. Fue actor clave en la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner, posicionándose como líder en infraestructura energética. La salida pronta de Paolo Rocca ya tiene un armado a posteriori, Luis Betnaza también afuera y aprovechando para viajar después de décadas de Techint. El futuro del holding ya está pergeñado y de a poco se empieza a ejecutar la nueva estructura.

De cara a los próximos cinco años, las proyecciones son extraordinariamente positivas. La Secretaría de Energía estima que, si se mantienen las condiciones actuales de apertura, la producción de petróleo podría superar los 850.000 barriles diarios en 2030, y las exportaciones energéticas generar más de USD 20.000 millones anuales, posicionando al país como un proveedor clave para América Latina y Europa. La consolidación de plantas de licuefacción, con YPF y socios estratégicos al frente, permitiría exportar gas natural licuado en volúmenes competitivos a partir de 2027.

Además, la infraestructura acompañará este crecimiento: se proyectan nuevas etapas del Gasoducto Néstor Kirchner, conexiones con Brasil, Chile y Uruguay, y una red moderna de transporte energético que abarcará desde la Patagonia hasta los puertos del Atlántico. En este modelo, el Estado regula sin intervenir, y el sector privado invierte con confianza. Argentina tiene una oportunidad histórica: transformarse en una potencia energética atlántica, con bases firmes en su subsuelo y con empresarios que creen en la inversión, la tecnología y el largo plazo.